安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司

社

會(huì)

責(zé)

任

報(bào)

告

發(fā)布日期：2022年7月

安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司2021年度

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

編制說(shuō)明

1.報(bào)告主體：安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司。公司董事會(huì)及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)責(zé)任。

2.報(bào)告范圍：報(bào)告覆蓋安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司及全資、控股子公司。

3.報(bào)告時(shí)間：2021年1月1日至2021年12月31日，部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份。

4.報(bào)告簡(jiǎn)介：報(bào)告回顧了公司2021年度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、安全管理、社會(huì)責(zé)任等方面開展的工作，披露了公司履行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、安全和社會(huì)責(zé)任方面的理念、踐行和實(shí)績(jī)。

5.編寫依據(jù)：本報(bào)告按照安徽省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于省屬企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任》相關(guān)要求。

6.數(shù)據(jù)及信息來(lái)源：公司文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及所屬企業(yè)單位履責(zé)情況匯總和統(tǒng)計(jì)。所有信息內(nèi)容均經(jīng)過(guò)公司管理層、主管部門和各所屬企事業(yè)單位審核。報(bào)告中所涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘自公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)告，如與財(cái)務(wù)報(bào)告有出入，以年度財(cái)務(wù)報(bào)告為準(zhǔn)，其他數(shù)據(jù)來(lái)源于公司內(nèi)部文件和信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

7.指代說(shuō)明：報(bào)告中所涉及貨幣金額以人民幣作為計(jì)量幣種；報(bào)告中“安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司”也以“公司”、“集團(tuán)公司”、“農(nóng)墾集團(tuán)”、“安徽農(nóng)墾”及我們表示。

8.報(bào)告發(fā)布：本報(bào)告為中文，由省工經(jīng)聯(lián)統(tǒng)一在有關(guān)媒體和網(wǎng)站公開發(fā)布。

公司地址：合肥市黃山路468號(hào)通和易居同輝南苑19號(hào)樓

郵政編碼：230061

電話（傳真）：0551—62661623

公司網(wǎng)址：安徽農(nóng)墾集團(tuán)://www.scaryperryproductions.com

目 錄

一、安徽農(nóng)墾集團(tuán)--------------------------- （1）

二、發(fā)展規(guī)劃----------------------------（2）

三、責(zé)任管理----------------------------（6）

（一）組織架構(gòu)-----------------------------（6）

（二）治理體系-----------------------------（7）

（三）管理運(yùn)行-----------------------------（9）

四、責(zé)任績(jī)效----------------------------（12）

（一）創(chuàng)新發(fā)展-----------------------------（12）

（二）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)-----------------------------（14）

（三）和諧發(fā)展-----------------------------（16）

（四）綠色發(fā)展-----------------------------（20）

（五）開放發(fā)展------------------------------(26)

（六）共享發(fā)展------------------------------(27)

五、責(zé)任展望-----------------------------（31）

一、安徽農(nóng)墾集團(tuán)

安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司是1998年經(jīng)省政府批準(zhǔn)由原省農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合總公司（前身為省農(nóng)墾廳）改制成立的國(guó)有獨(dú)資公司，與安徽省農(nóng)墾事業(yè)管理局系一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子、一套班子，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)同步發(fā)展的綜合性系統(tǒng)。農(nóng)墾集團(tuán)通過(guò)資產(chǎn)和資源整合，現(xiàn)有國(guó)有全資和控股企業(yè)25戶，其中農(nóng)茶果場(chǎng)20個(gè)，主要分布在皖南4個(gè)、沿江2個(gè)、沿淮及淮北14個(gè)；全資和控股專業(yè)公司10戶。

墾區(qū)總?cè)丝?span>12.7萬(wàn)人，其中，在職職工2.71萬(wàn)人，離退休3萬(wàn)余人。公司擁有農(nóng)業(yè)科研所15個(gè)，科技人員2300多人。

公司擁有土地面積100萬(wàn)畝，其中，耕地45萬(wàn)畝，林地11.8萬(wàn)畝，茶果園7萬(wàn)畝，養(yǎng)殖水面1.5萬(wàn)畝。

公司注冊(cè)資本100.71億元。截至2021年末，公司資產(chǎn)總額395.85億元，負(fù)債總額129.3億元，所有者權(quán)益總額266.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率32.67%。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，沿淮農(nóng)場(chǎng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小麥和大豆為主，沿江農(nóng)場(chǎng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水稻、大豆為主，皖南茶場(chǎng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)茶葉和苗木為主，淮北碭山果園場(chǎng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水果為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要有種業(yè)、茶業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等。2021年，糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“十一連增”。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)墾集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?！笆晃濉币詠?lái)，墾區(qū)建設(shè)了部省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)4個(gè)、墾區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)6個(gè)、國(guó)家級(jí)和省級(jí)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片11個(gè)，萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片麥、稻、棉、茶、梨畝產(chǎn)分別超過(guò)609、701、120、350和2500公斤，在全省領(lǐng)先，成為安徽區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。建成了倮倮大米、敬亭綠雪和綠魁茶葉、翡翠酥梨、皖墾種子、安禽雞蛋質(zhì)量追溯體系，6個(gè)農(nóng)場(chǎng)取得了追溯標(biāo)識(shí)使用權(quán)。與省綠辦就實(shí)施地方企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項(xiàng)目進(jìn)行合作，帶動(dòng)地方12家企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯建設(shè)工作。皖墾種業(yè)股份公司和龍亢農(nóng)場(chǎng)皖北科技創(chuàng)新中心培育的小麥新品系取得良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。農(nóng)墾集團(tuán)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力48.4萬(wàn)千瓦，綜合機(jī)械化水平97.1%，其中沿淮旱地作物綜合機(jī)械化水平100％，沿江水田作物綜合機(jī)械化水平91％，皖南茶園管理全程機(jī)械化水平87％，大宗茶機(jī)采100%。農(nóng)作物綜合秸稈還田率達(dá)90%，配方施肥面積達(dá)95%以上，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)68.8%，良種率達(dá)100%。

農(nóng)墾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有的已進(jìn)入省級(jí)龍頭企業(yè)行列，培育了“皖墾”、“雁湖”、“倮倮”、“敬亭綠雪”、“黃山大廈”等一系列知名品牌，有11個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品，中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品、安徽名牌產(chǎn)品、安徽省著名商標(biāo)各有2個(gè)產(chǎn)品入選，50個(gè)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)、綠色、無(wú)公害等相關(guān)認(rèn)證，在世博會(huì)、東博會(huì)、中博會(huì)、徽商大會(huì)等各類展銷會(huì)上，受到了廣大消費(fèi)者青睞。

1. 發(fā)展規(guī)劃

   新時(shí)代新形勢(shì)下，農(nóng)墾是保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國(guó)家隊(duì)，中國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)，農(nóng)業(yè)對(duì)外合作的排頭兵，安邊固疆的穩(wěn)定器。安徽農(nóng)墾作為目前省屬企業(yè)中唯一以農(nóng)業(yè)為主體的企業(yè)集團(tuán)，也是目前全省最大的國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)，在區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加快建設(shè)農(nóng)墾系統(tǒng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)區(qū)、共同富裕先行區(qū)，為現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

   “十四五”時(shí)期，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)及安徽省第十一次黨代會(huì)精神，以加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃為總目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量興墾、綠色興墾、科技興墾、品牌強(qiáng)墾，本著傳承紅色基因，植入綠色芯片，打造金色糧倉(cāng)的高質(zhì)量發(fā)展理念，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和水平，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)規(guī)模，進(jìn)一步提高農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)效益，全面建設(shè)長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地，全面開啟安徽農(nóng)墾農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新征程。

   按照這一方向和思路，“十四五”期間，安徽農(nóng)墾將始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，堅(jiān)持集團(tuán)化發(fā)展，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢扛穩(wěn)糧食安全的政治責(zé)任，著力建設(shè)長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品供給基地，打造大糧倉(cāng)、大菜園、大廚房；著力加快農(nóng)業(yè)科技研發(fā)，推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)；著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)更上臺(tái)階；著力推進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)化、市場(chǎng)化改革，不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)“十四五”末，公司營(yíng)業(yè)收入邁上百億元臺(tái)階，成為長(zhǎng)三角地區(qū)有重要影響力、帶動(dòng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

   綜合考慮安徽農(nóng)墾發(fā)展條件和面臨的形勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，到“十四五”末，安徽農(nóng)墾將努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

   ——綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量效益明顯提升，內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展活力、整體實(shí)力全面增強(qiáng)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，到2025年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元、利潤(rùn)總額 7 億元，打造“百億”新農(nóng)墾，皖墾種業(yè)實(shí)現(xiàn)上市，培育1個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或高新技術(shù)企業(yè)，成為長(zhǎng)三角區(qū)域領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

   ——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平得到新提高。到 2025 年，率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和保障能力大幅提高，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式更加完善；農(nóng)業(yè)基地更加穩(wěn)固，外部拓展基地面積達(dá)到 30萬(wàn)畝，基本實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)安徽農(nóng)墾的目標(biāo)；主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升，符合條件的主要農(nóng)產(chǎn)品及其基地綠色有機(jī)認(rèn)證率達(dá)到 100%。稻米、麥面、養(yǎng)殖三大核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，對(duì)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率超過(guò) 70%。

   ——改革創(chuàng)新發(fā)展取得新成效。農(nóng)墾集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)公司化改

   革向縱深推進(jìn)，集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力不斷增強(qiáng)；農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)模化、集約化；“三項(xiàng)制度”改革走深走實(shí)，企業(yè)活力、經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)一步提升；皖墾種業(yè)“雙百行動(dòng)”綜合改革加速落地，助力皖墾種業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。科技創(chuàng)新不斷有新突破，制約農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題得到有效解決。

   ——美麗皖墾建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。綠色發(fā)展理念深入人心，農(nóng)墾生態(tài)環(huán)境持續(xù)美化，化肥、農(nóng)藥率先實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)，林茶果資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，農(nóng)旅融合初見(jiàn)成效，職均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，力爭(zhēng)突破 10 萬(wàn)元大關(guān)，初步建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、職工富、生態(tài)美的現(xiàn)代化美麗新皖墾。

   ——公司治理能力達(dá)到新水平。全面建立健全集團(tuán)內(nèi)部控制體系，風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到顯著提升；公司法人治理結(jié)構(gòu)更加完善，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)制度化、流程化、精細(xì)化，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面實(shí)現(xiàn)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治引領(lǐng)作用。

   2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)：結(jié)合安徽農(nóng)墾鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃階段性發(fā)展的戰(zhàn)略安排，展望2035年，安徽農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階，營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)總額較“十四五”末大幅提升，基本實(shí)現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)一流、走向世界的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)企，良種繁育、高產(chǎn)攻關(guān)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、新產(chǎn)品研發(fā)等關(guān)鍵核心技術(shù)取得重大突破，成為創(chuàng)新性農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)；實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)企，“皖墾”品牌成為長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的名片，“皖墾”農(nóng)產(chǎn)品品類豐富、品質(zhì)可靠，市場(chǎng)占有率和影響力大幅提升；實(shí)現(xiàn)治理強(qiáng)企，基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化新提升，自上而下形成一體化經(jīng)營(yíng)體系，體制機(jī)制煥發(fā)新活力；企業(yè)發(fā)展譜寫新篇章，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、“三產(chǎn)”融合化、產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)智慧化“新四化”，建成科技皖墾、品牌皖墾、綠色皖墾、美麗皖墾。

三、責(zé)任管理

（一）組織架構(gòu)

下屬企業(yè)

（二）治理體系

治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)公司是經(jīng)安徽省政府批準(zhǔn)成立的省屬國(guó)有獨(dú)

資公司，安徽省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)代表安徽省政府履行出資人職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子歸屬安徽省委管理。公司根據(jù)《公司法》、《國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，建立了“分工明確、職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的法人治理結(jié)構(gòu)。黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層依據(jù)公司《章程》及相關(guān)規(guī)則行使職權(quán)，形成了行之有效的決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和權(quán)力制衡機(jī)制。集團(tuán)公司所屬二、三級(jí)公司均按照《公司法》和公司章程的規(guī)定設(shè)置法人治理結(jié)構(gòu)，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

規(guī)范治理 集團(tuán)公司堅(jiān)持黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)職能作用，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)界限，把黨委會(huì)議研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序。嚴(yán)格執(zhí)行公司《章程》，堅(jiān)持和完善《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委會(huì)議制度》《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司董事會(huì)會(huì)議制度》《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司辦公會(huì)議制度》《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等議事規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)流程，形成權(quán)責(zé)分明，各司其職，有效制衡，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)一致，規(guī)范運(yùn)作的公司治理體系，保障公司正常的決策和管理秩序，有力促進(jìn)公司高效治理和國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

內(nèi)部控制集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，職責(zé)分工明確，制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資決策、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源管理、社會(huì)事業(yè)管理、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、審計(jì)監(jiān)督等等一系列規(guī)章制度，制定風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控管理制度及工作規(guī)則，明確了以內(nèi)控管理制度為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)管為目的，以內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通及內(nèi)部監(jiān)督為要素的內(nèi)部控制體系。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作，確保董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的有效監(jiān)督。集團(tuán)公司對(duì)下屬公司除紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督之外，還建立了財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，選聘下派5名財(cái)務(wù)總監(jiān)，監(jiān)督下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理及社會(huì)責(zé)任履職情況等。正在推動(dòng)建立子企業(yè)外部董事制度。

（三）管理運(yùn)行

1、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一是持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。集團(tuán)公司黨委全年落實(shí)“第一議題”23項(xiàng)，召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)12次，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示批示34件。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作、糧食安全的重要論述和對(duì)安徽、對(duì)農(nóng)墾的重要講話指示精神。對(duì)6戶二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職開展黨內(nèi)政治監(jiān)督談話，并督促制定整改方案和“三個(gè)清單”。二是一體推進(jìn)學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)。堅(jiān)持學(xué)黨史與學(xué)習(xí)安徽農(nóng)墾史相結(jié)合，公司各級(jí)黨組織開展學(xué)習(xí)研討1527次，參與1.3萬(wàn)人次，組織35批820人次參觀安徽農(nóng)墾博物館。全年歷經(jīng)省委巡視“回頭看”和涉糧業(yè)務(wù)板塊專項(xiàng)巡視兩次“政治體檢”，一體調(diào)度推進(jìn)各類巡視巡察和監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題整改，取得積極成效。三是持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。開展2輪全系統(tǒng)作風(fēng)監(jiān)督檢查，組織4個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)開展互查自查，持續(xù)整治違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，修訂完善集團(tuán)公務(wù)接待、公務(wù)用車、履職待遇等管理規(guī)定，對(duì)違規(guī)問(wèn)題露頭就打、反復(fù)敲打。堅(jiān)持“一線工作法”，明確集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部聯(lián)系點(diǎn)，出臺(tái)并執(zhí)行下基層調(diào)研和聯(lián)系點(diǎn)制度，全年形成專題調(diào)查分析報(bào)告等10余篇。四是貫通協(xié)同落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。集團(tuán)公司黨委與紀(jì)委共同研究分析農(nóng)墾系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢(shì)并部署重點(diǎn)任務(wù)。加強(qiáng)集團(tuán)黨委和紀(jì)委在重要情況通報(bào)、問(wèn)題線索處置、人員處分等方面的溝通協(xié)調(diào)。支持紀(jì)委深化“三轉(zhuǎn)”，調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)紀(jì)委機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)紀(jì)委工作力量。五是持續(xù)鞏固高壓反腐態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”以及工程建設(shè)、糧食購(gòu)銷、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。全年集團(tuán)紀(jì)委受理信訪舉報(bào) 97件，處置問(wèn)題線索47件，對(duì)相關(guān)企業(yè)提出整改意見(jiàn)和建議33條。全系統(tǒng)運(yùn)用“四種形態(tài)”處理58人，第一、二種形態(tài)占比87.9%。

2、深化內(nèi)部改革。國(guó)企改革三年行動(dòng)10個(gè)方面30項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)已完成77%。深入推進(jìn)皖墾種業(yè)“雙百行動(dòng)”綜合改革試點(diǎn)，企業(yè)上市工作按照“四個(gè)三”要求穩(wěn)步實(shí)施。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革，各農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一品種布局75.58萬(wàn)畝，統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料55.15萬(wàn)畝，統(tǒng)一農(nóng)藝措施79.5萬(wàn)畝，統(tǒng)一核算53.03萬(wàn)畝，統(tǒng)一購(gòu)銷原糧23.5萬(wàn)噸。積極推進(jìn)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。將三項(xiàng)制度改革納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度綜合考核和任期考核內(nèi)容，完成二級(jí)企業(yè)年度工資總額清算評(píng)價(jià)，加強(qiáng)所屬企業(yè)人員招聘審批管理、年輕干部培養(yǎng)使用和人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)辦社會(huì)職能改革后續(xù)工作積極跟進(jìn)。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理。系統(tǒng)性編制《農(nóng)墾集團(tuán)內(nèi)控體系管理手冊(cè)》并印發(fā)施行。制定和修訂《大宗糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理》《財(cái)政資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理》等制度28項(xiàng)。強(qiáng)化合法合規(guī)性審查，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)總監(jiān)的派駐。堅(jiān)持治標(biāo)與治本并重，主動(dòng)向管理要效益，全年完成項(xiàng)目投資額35.07億元。排查化解各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)25戶二級(jí)企業(yè)進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)排查整治，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。資產(chǎn)負(fù)債率70%以上的二級(jí)企業(yè)比例57.7%，同比下降10.3個(gè)百分點(diǎn)。清查盤活資產(chǎn)資源。對(duì)全系統(tǒng)閑置土地、老居民點(diǎn)、破舊房屋等存量資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，扎實(shí)開展低效無(wú)效閑置資產(chǎn)清退處置專項(xiàng)行動(dòng)。

4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，制定《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)核算手冊(cè)》，進(jìn)一步統(tǒng)一并規(guī)范集團(tuán)公司及所屬企業(yè)會(huì)計(jì)核算口徑，提高安徽農(nóng)墾集團(tuán)的可比性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管，對(duì)所屬企業(yè)資金管理、財(cái)務(wù)核算等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)管，確保涉糧企業(yè)資金鏈安全，并不定期組織開展財(cái)務(wù)檢查，查找問(wèn)題并督促整改。完善制度體系建設(shè)，先后制定了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化手冊(cè)、財(cái)務(wù)核算手冊(cè)、應(yīng)收款項(xiàng)、收據(jù)、財(cái)務(wù)審批流程、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等管理制度。財(cái)務(wù)管理制度體系逐步完善，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平不斷提高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，對(duì)內(nèi)部控制體系建設(shè)、新收入準(zhǔn)則等實(shí)際操作難點(diǎn)疑點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

5、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。 2021年，圍繞公司年度重點(diǎn)工作，全力組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，較好完成全年審計(jì)任務(wù)，形成了一定的審計(jì)成果。全年組織實(shí)施并完成審計(jì)項(xiàng)目44項(xiàng)。其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)3項(xiàng)，工程造價(jià)審計(jì)29項(xiàng)、項(xiàng)目資金審計(jì)12項(xiàng)。審計(jì)總金額163,884萬(wàn)元，查出管理不規(guī)范金額7,535萬(wàn)元，促進(jìn)增收節(jié)支1,134萬(wàn)元，提出審計(jì)建議被采納61條。

四、責(zé)任績(jī)效

（一）創(chuàng)新發(fā)展

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好。公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.61億元、利潤(rùn)總額4.16億元，均創(chuàng)歷史新高；同比分別增長(zhǎng)27.11%、16.74%，均超預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。全年，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.14億元，利潤(rùn)總額2.37億元，同比分別增長(zhǎng)23.83%、6.64%；主要農(nóng)產(chǎn)品銷售額12.09億元，同比增長(zhǎng)23%。種植業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供。種植糧食74.5萬(wàn)畝、總產(chǎn)量35萬(wàn)噸。小麥實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專用率和“單種、單收、單儲(chǔ)、專用”模式“兩個(gè)100%”全覆蓋，水稻訂單率達(dá)80.6%。皖墾種業(yè)年生產(chǎn)水稻、小麥和玉米種子約1.2億公斤，夾溝農(nóng)場(chǎng)萬(wàn)畝小麥原種生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，方邱湖農(nóng)場(chǎng)建成種質(zhì)資源庫(kù)及水稻綠色種子生產(chǎn)基地。養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)面提標(biāo)。華陽(yáng)河等農(nóng)場(chǎng)稻漁綜合種養(yǎng)面積超過(guò)7萬(wàn)畝，漢世偉和安食品公司1.6萬(wàn)頭母豬場(chǎng)項(xiàng)目主體工程已完工，十字鋪茶場(chǎng)200萬(wàn)羽商品蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈合作項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施。精深加工業(yè)加快推進(jìn)。農(nóng)產(chǎn)品公司3萬(wàn)噸糯米粉生產(chǎn)線項(xiàng)目正式投產(chǎn)，雁湖面粉公司2×500噸面粉生產(chǎn)線技改搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目主體完工，阜蒙農(nóng)場(chǎng)品牌糧食產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目獲批實(shí)施。

3、產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化。聚焦新能源、投資金融、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和建設(shè)，形成多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。投資金融業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。集團(tuán)信用評(píng)級(jí)進(jìn)一步提高，增加銀行授信約10億元。資本運(yùn)營(yíng)公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7376萬(wàn)元、利潤(rùn)總額3905萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)9.81%和17.58%。皖墾小貸公司再獲AAA信用評(píng)級(jí)、合肥市小額貸款公司支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展三等獎(jiǎng)和省小貸行業(yè)“最佳三農(nóng)服務(wù)獎(jiǎng)”。房地產(chǎn)業(yè)開拓發(fā)展。通和集團(tuán)在合肥蜀山區(qū)、宿州高新區(qū)、淮南鳳臺(tái)縣共競(jìng)得4宗地塊、共249.1畝，首次進(jìn)駐皖北市場(chǎng)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.7億元，利潤(rùn)總額1.9億元，同比分別增長(zhǎng)30.98%、36.03%。

4、科技創(chuàng)新持續(xù)加強(qiáng)。持續(xù)實(shí)施2020年農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，組織開展2020年科技創(chuàng)新項(xiàng)目中期評(píng)估。皖墾種業(yè)、皖墾茶業(yè)集團(tuán)承擔(dān)的2018年省重點(diǎn)研發(fā)與計(jì)劃項(xiàng)目完成驗(yàn)收。申報(bào)省國(guó)資委2021年科技創(chuàng)新項(xiàng)目，皖墾種業(yè)“雜交水稻項(xiàng)目”列入2021年省屬企業(yè)“關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品清單”。組織申報(bào)全國(guó)星級(jí)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)組織和全國(guó)星級(jí)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)，淮南農(nóng)場(chǎng)公司獲全國(guó)星級(jí)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)組織稱號(hào)。持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，修訂完善《安徽農(nóng)墾農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理辦法》，全年集團(tuán)公司研發(fā)費(fèi)用支出同比增長(zhǎng)73.32%。2021年審定農(nóng)作物新品種7個(gè)，其中水稻4個(gè)、小麥2個(gè)、玉米1個(gè)；集團(tuán)公司參與的“多源數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)干旱預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；皖墾種業(yè)股份有限公司作為參與單位獲得安徽省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)和全國(guó)神農(nóng)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；農(nóng)產(chǎn)品公司獲得授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)。

（二）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

1.加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的密切合作。公司始終把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為立業(yè)之本、興業(yè)之道，將誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)生存之要、發(fā)展之基，秉承“誠(chéng)、信、義”的徽商精神。不斷加強(qiáng)以商務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)誠(chéng)信為內(nèi)容的信用體系建設(shè)，樹立企業(yè)良好口碑。通過(guò)與供應(yīng)商和客戶的良好合作與相互支持，實(shí)現(xiàn)公司與供應(yīng)商和客戶的共生共榮、共同發(fā)展。不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制，制定公開透明的甄選流程，建立公平、公正、公開的評(píng)估體系，為供應(yīng)商和客戶創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。推行委托公開招標(biāo)、陽(yáng)光采購(gòu)，網(wǎng)上招標(biāo)等不同形式，加強(qiáng)管理人員、采購(gòu)人員等廉潔紀(jì)律學(xué)習(xí)和教育，并加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，防范、杜絕商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易情形的發(fā)生。建立穩(wěn)定的供需關(guān)系，積極與供應(yīng)商開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，為其提供技術(shù)支持；吸收重要供應(yīng)商參與公司好產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，共圖發(fā)展。規(guī)范供應(yīng)商管理和考核，對(duì)其資質(zhì)、質(zhì)量、交貨期、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面進(jìn)行信息收集、跟蹤評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理提升，保證為公司提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年無(wú)拖欠供應(yīng)商貨款而被起訴的情形，未出現(xiàn)商業(yè)賄賂的情形。

2.為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立了完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅(jiān)持走質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的高質(zhì)量發(fā)展道路，以“致力綠色有機(jī)、服務(wù)美好生活”為使命，進(jìn)一步整合墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基地、生產(chǎn)、市場(chǎng)等資源，打造從田頭到餐桌的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供安全放心、健康營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)食用品。

一是擴(kuò)大“三品一標(biāo)”認(rèn)證規(guī)模。2021年墾區(qū)新增及續(xù)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品24個(gè)，墾區(qū)有效認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到50個(gè)，覆蓋面積達(dá)11.4萬(wàn)畝，產(chǎn)量7.6萬(wàn)噸。墾區(qū)57名綠色食品內(nèi)檢員全部完成再認(rèn)證，3家企業(yè)獲得中綠華夏有機(jī)內(nèi)檢員證書。

二是推進(jìn)全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。深化華陽(yáng)河農(nóng)場(chǎng)、龍亢農(nóng)場(chǎng)、壽西湖農(nóng)場(chǎng)、潘村湖農(nóng)場(chǎng)、碭山果園場(chǎng)、敬亭山茶場(chǎng)青草湖分場(chǎng)等6家公司基地建設(shè)工作，新申報(bào)建設(shè)皖河農(nóng)場(chǎng)公司5.6萬(wàn)畝全國(guó)綠色食品原料（糯稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。截止2021年底，墾區(qū)全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地創(chuàng)建面積達(dá)22.5萬(wàn)畝。

三是創(chuàng)建長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)示范基地。經(jīng)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳認(rèn)定，皖河農(nóng)場(chǎng)公司、碭山果園場(chǎng)公司、倮倮米業(yè)公司正式成為長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)示范基地。

四是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯日常管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程指導(dǎo)

等方式加強(qiáng)對(duì)各追溯項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)管，2021年墾區(qū)通過(guò)農(nóng)墾質(zhì)量追溯平臺(tái)的追溯面積達(dá)27萬(wàn)畝。墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鞏固提升，“皖墾”商標(biāo)成功注冊(cè)，倮倮香粳米獲評(píng)“中國(guó)好糧油產(chǎn)品”。

（三）和諧發(fā)展

1、信訪工作。2021年，緊扣建黨100周年主線，圍繞農(nóng)墾改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府和省國(guó)資委關(guān)于信訪工作的決策部署，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，墾區(qū)總體信訪形勢(shì)良好。出臺(tái)《安徽農(nóng)墾2021年信訪工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》；制定下發(fā)元旦春節(jié)、省委巡視和建黨100周年慶?；顒?dòng)等重要節(jié)點(diǎn)和期間的信訪維穩(wěn)工作預(yù)案；全面開展墾區(qū)信訪矛盾糾紛隱患大排查，辦結(jié)省國(guó)資委轉(zhuǎn)辦的7件重復(fù)訪案件，妥善解決了正陽(yáng)關(guān)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院移交、通和集團(tuán)路橋公司職工宿舍拆遷安置、龍亢農(nóng)場(chǎng)壩頭村建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)糾紛等多年想解決而未解決的重大群訪事項(xiàng)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、包案化解、帶班值班和信訪維穩(wěn)信息報(bào)送制度，堅(jiān)持全國(guó)全省“兩會(huì)”和建黨100周年慶?；顒?dòng)等重要時(shí)期信訪工作日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告。積極推進(jìn)個(gè)別農(nóng)場(chǎng)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)遺留問(wèn)題解決。2021年，集團(tuán)公司共受理調(diào)處信訪案件139件次，已辦結(jié)130件次，辦結(jié)率93.5%，再次獲評(píng)“全省信訪工作優(yōu)秀單位”，連續(xù)4年受到省委省政府通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2、安全生產(chǎn)。2021年，公司內(nèi)部各單位均按要求建立專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制；全面落實(shí)安全生產(chǎn)“五級(jí)五覆蓋”，主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“1+11+N”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手，以“防風(fēng)險(xiǎn) 保平安 迎七一”為主線，按照“橫到邊、縱到底、全覆蓋”、“不留盲區(qū)、不留死角、不留余地、不留尾巴”的要求，在全系統(tǒng)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，查盲點(diǎn)、查漏洞、查弱點(diǎn)，通過(guò)關(guān)口前移，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。結(jié)合疫情防控常態(tài)化形勢(shì)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，圍繞防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患、遏制重特大事故，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)；組織全員參與“回顧安全生產(chǎn)20年”網(wǎng)上展覽、“測(cè)測(cè)你的安全力”知識(shí)競(jìng)賽和全省職工安全健康技能大賽；緊密結(jié)合安全宣傳“五進(jìn)”和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，在“6·16”安全宣傳咨詢?nèi)?，走社區(qū)進(jìn)學(xué)校，開展“6.16我問(wèn)你答”直播答題“接力傳安全--我為安全生產(chǎn)倡議”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí)和自救能力，提升了全員安全素質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全墾區(qū)組織觀看關(guān)于安全生產(chǎn)電視專題片50多場(chǎng)次，警示宣傳片50多場(chǎng)次，橫幅200多幅，各類警示提示標(biāo)牌500多塊，通過(guò)微信、短信發(fā)送短信萬(wàn)余條，培訓(xùn)人數(shù)近萬(wàn)人。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，指導(dǎo)酒店賓館、建筑工地、勞動(dòng)密集型企業(yè)、住宅小區(qū)等主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展應(yīng)急演練。2021年，墾區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)良好，未發(fā)生重大安生生產(chǎn)責(zé)任事故。

3、防汛抗旱。根據(jù)墾區(qū)易旱易澇特點(diǎn)，集團(tuán)公司及所屬各單位高度重視、提前謀劃，進(jìn)一步建立完善防汛抗旱工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗旱一把手負(fù)責(zé)制；修訂完善防汛抗旱工作預(yù)案；認(rèn)真開展防汛風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)墾區(qū)上下共同努力，2021年汛期汛情總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大災(zāi)害。部分農(nóng)場(chǎng)防汛堤段超警戒水位，相關(guān)農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作責(zé)任制、巡堤查險(xiǎn)工作制、24小時(shí)值班制等制度，保證了安全度汛，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家糧食安全。

4、疫情防控。2021年，農(nóng)墾集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作一系列重要講話和指示批示精神，落實(shí)省委省政府及省國(guó)資委的各項(xiàng)決策部署，按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總體要求，堅(jiān)決扛起國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，上下一心，眾志成城，扎實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)墾區(qū)疫情防控工作再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。制定下發(fā)《疫情防控工作方案》，《疫情防控重要提示》等文件，落實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化防控措施，周密做好各類大型會(huì)議和活動(dòng)期間的疫情防控工作，推動(dòng)新冠肺炎疫苗接種，嚴(yán)格疫情信息報(bào)送報(bào)告制度，明確專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范堅(jiān)持疫情防控日?qǐng)?bào)告零報(bào)告。截至目前，墾區(qū)未發(fā)現(xiàn)一例新型冠狀病毒感染的肺炎確診和疑似病例，疫情防控工作取得了階段性成果。

5、地方病防治。農(nóng)墾集團(tuán)扎實(shí)開展以血吸蟲病為重點(diǎn)的地方病防治。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、分類管理、綜合治理、聯(lián)防聯(lián)控”的方針，深入宣傳貫徹《血防條例》，實(shí)施以查滅螺和防控外源性傳染源為主的綜合性防治策略，加強(qiáng)螺情監(jiān)測(cè)，開展健康教育，督促做好急感防控工作。根據(jù)安徽省地方病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)皖河農(nóng)場(chǎng)血吸蟲病防治工作的通知》，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)血吸蟲病防治工作的通知》，對(duì)皖河農(nóng)場(chǎng)血吸蟲防治工作進(jìn)行部署要求。墾區(qū)有螺面積進(jìn)一步縮小，傳播源進(jìn)一步有效控制，無(wú)新增感染病例發(fā)生。

6、老干部工作。農(nóng)墾集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)省委、省政府及省委老干部局的工作部署，關(guān)注老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持做好機(jī)關(guān)離退休老干部的日常走訪、住院探視、去世喪葬等管理服務(wù)工作；指導(dǎo)各單位做好春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)日和重大活動(dòng)期間老干部走訪慰問(wèn)工作；完成4名離休干部提高享受副?。ú浚┘?jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)待遇申報(bào)；按時(shí)完成墾區(qū)離退休干部信息庫(kù)的更新維護(hù)和上報(bào)；為21名離休干部無(wú)工作遺屬申報(bào)2021年省直離休干部無(wú)工作遺屬生活困難補(bǔ)助；為2名特殊困難離退休干部申報(bào)2021年省直特殊困難離退休干部幫扶；組織開展墾區(qū)離休干部專項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助資金申報(bào)，爭(zhēng)取離休干部專項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助資金560萬(wàn)元。

7、少數(shù)民族工作。深入貫徹少數(shù)民族政策，落實(shí)少數(shù)民族發(fā)展資金，改善墾區(qū)少數(shù)民族村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高少數(shù)民族人民生活水平，推進(jìn)少數(shù)民族發(fā)展。落實(shí)皖河農(nóng)場(chǎng)三益回民分場(chǎng)少數(shù)民族發(fā)展資金200萬(wàn)元。

1. 民主管理。堅(jiān)持保障職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工合法權(quán)益，妥善處理各種利益矛盾。集團(tuán)工會(huì)注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員重要事項(xiàng)向職工代表大會(huì)報(bào)告、職工代表大會(huì)評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員等制度，注重場(chǎng)務(wù)公開常態(tài)化、制度化建設(shè)，不斷提高權(quán)力運(yùn)作的透明度，減少權(quán)力運(yùn)作的隨意性，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作的規(guī)范性，農(nóng)墾辦事環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

   集團(tuán)公司各基層工會(huì)每年召開1-2次職工（代表）大會(huì)，審議通過(guò)總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、獎(jiǎng)懲辦法及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持重要事項(xiàng)向大會(huì)報(bào)告并形成制度。將場(chǎng)務(wù)公開民主管理作為農(nóng)墾集團(tuán)2021年度黨建工作的重要考核指標(biāo)，并在農(nóng)墾集團(tuán)OA辦公網(wǎng)、安徽農(nóng)墾信息網(wǎng)開設(shè)“落實(shí)中央省委重大決策部署”等各種專欄，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)務(wù)公開的宣傳力度和透明度。重點(diǎn)開展“我是黨員，打造藍(lán)天、碧水、凈土我?guī)ь^”“千方百計(jì)送科技，服務(wù)三農(nóng)在行動(dòng)”“弘揚(yáng)志愿精神，做好暖心服務(wù)”“黨旗在午收夏種一線高高飄揚(yáng)”等主題實(shí)踐活動(dòng)。切實(shí)解決職工群眾的急難愁盼，為職工辦實(shí)事531件。連續(xù)十三年組織開展“三十佳”勞動(dòng)競(jìng)賽。職工互助保障實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

（四）綠色發(fā)展

1、加強(qiáng)土地資源保護(hù)。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和用途管制制度，積極參與國(guó)土空間規(guī)劃工作，全面落實(shí)保護(hù)永久基本農(nóng)田等一系列措施，堅(jiān)守基本農(nóng)田紅線。落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任，明確耕地保護(hù)義務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并嚴(yán)肅查處各類違法侵占耕地行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管制制度，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)用地審批，嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，控制建設(shè)用地總量，形成層層落實(shí)耕地保護(hù)工作格局。

持續(xù)開展土地確權(quán)登記發(fā)證。對(duì)白米山、皖河農(nóng)場(chǎng)公司開展土地確權(quán)工作，新增土地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證面積16.74萬(wàn)畝，全面完成農(nóng)墾土地確權(quán)任務(wù)；基本完成土地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)換證工作，累計(jì)換發(fā)土地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證面積約77.19萬(wàn)畝，換證率近90%。

耕地保護(hù)有力有效。全年落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)1.5萬(wàn)畝、投資總額3375萬(wàn)元，形成耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)1.54萬(wàn)畝，其中新增耕地指標(biāo)1372.4畝。

2、推進(jìn)土地信息化建設(shè)。完成方邱湖、皖河農(nóng)場(chǎng)公司土地信息化建設(shè)試點(diǎn)，有效解決了土地租賃面積與實(shí)際面積不符問(wèn)題，皖河農(nóng)場(chǎng)清理出5000多畝土地，每年增加140萬(wàn)元以上的土地租賃收入，效益明顯。在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)公司土地信息化建設(shè)，確定在龍亢農(nóng)場(chǎng)公司、敬亭山茶場(chǎng)公司開展土地信息化建設(shè)。

3、落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡。積極主動(dòng)用好國(guó)家“占一補(bǔ)一、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水田補(bǔ)水田”耕地占補(bǔ)平衡政策，充分挖掘土地資源潛力，大力實(shí)施新增耕地和提質(zhì)改造項(xiàng)目，形成了高質(zhì)量耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)。

根據(jù)安徽省原國(guó)土資源廳《安徽省農(nóng)墾和監(jiān)獄系統(tǒng)土地開發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》（皖國(guó)土資〔2009〕33號(hào)）精神，進(jìn)一步盤活農(nóng)墾耕地后備資源，解決國(guó)家和省重大項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)需求，在系統(tǒng)內(nèi)積極開展土地開發(fā)復(fù)墾整理。目前已累計(jì)形成新增耕地約15000畝，相當(dāng)于一個(gè)中小型農(nóng)場(chǎng)規(guī)模。

4、推進(jìn)耕地旱改水改造。充分挖掘土地資源潛力，優(yōu)化土地利用和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐年加大資金投入，對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)及配套設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，扎實(shí)推進(jìn)“旱改水”工程項(xiàng)目建設(shè)，改變傳統(tǒng)的種植模式，由對(duì)抗性農(nóng)業(yè)調(diào)整為適應(yīng)性農(nóng)業(yè)，由一麥一豆（玉米）向一麥一稻和稻蝦、稻魚等綜合種養(yǎng)方向轉(zhuǎn)變，每畝土地年產(chǎn)出效益較調(diào)整前增長(zhǎng)500元以上，并輻射帶動(dòng)了周邊農(nóng)村發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益顯著。

根據(jù)國(guó)家以補(bǔ)充耕地和提質(zhì)改造耕地相結(jié)合的方式落實(shí)占補(bǔ)平衡的政策，積極組織“旱改水”指標(biāo)申報(bào)，截止2022年4月底，已形成可交易“旱改水”指標(biāo)3萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)“十四五”全系統(tǒng)可形成10萬(wàn)畝“旱改水”指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值可觀。

5、實(shí)施農(nóng)業(yè)化肥農(nóng)藥減量行動(dòng)。加大有機(jī)肥料資源利用，減少不合理化肥投入，促進(jìn)施肥結(jié)構(gòu)調(diào)整；加快施肥方式轉(zhuǎn)變，提高肥料利用率，走高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)保、安徽農(nóng)墾集團(tuán)之路，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、職工增收和生態(tài)環(huán)境安全。組織小麥、水稻生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)專家組深入農(nóng)場(chǎng)種植現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣各項(xiàng)綠色高質(zhì)高效先進(jìn)適用技術(shù)，創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。截止2021年底，墾區(qū)全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地創(chuàng)建面積達(dá)22.5萬(wàn)畝。

6、穩(wěn)步發(fā)展林茶果業(yè)。全年新增有機(jī)茶認(rèn)證面積800畝、新發(fā)展良種茶園和油茶等1804畝、新引進(jìn)茶樹品種77個(gè)，碭山果園場(chǎng)日光溫室設(shè)施大棚改造項(xiàng)目建成投產(chǎn)。集團(tuán)公司綠化造林工作受到省綠化辦通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1. 積極發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。摸排梳理18個(gè)農(nóng)場(chǎng)區(qū)域適宜發(fā)展風(fēng)電、光伏、加油加氣站等新能源項(xiàng)目，華陽(yáng)河農(nóng)場(chǎng)的宿松新洲渡風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)用地租金1000萬(wàn)元，茶業(yè)集團(tuán)參股的九連山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)，與神皖能源合作的皖河農(nóng)場(chǎng)漕河光伏項(xiàng)目開工建設(shè)。

2. 強(qiáng)力推進(jìn)秸稈禁燒和秸桿綜合利用。進(jìn)一步明確分工、壓實(shí)責(zé)任，完善秸稈禁燒長(zhǎng)效管控機(jī)制，密切監(jiān)控，網(wǎng)格化管理，輪班作業(yè)、全天駐守、嚴(yán)防死守，確保墾區(qū)不放一把火、不冒一處煙，實(shí)現(xiàn)全年零火點(diǎn)。

   著力提升秸桿綜合利用率，改善土壤環(huán)境，提高種植能力和生產(chǎn)效益，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)積極引導(dǎo)職工創(chuàng)業(yè)，成立秸稈綜合利用服務(wù)機(jī)構(gòu)，秸稈綜合利用工作成效明顯。

   所屬壽西湖農(nóng)場(chǎng)公司成立15家專業(yè)打捆組織，1家專業(yè)揉絲公司，從業(yè)人員100余人。擁有150匹馬力以上大型聯(lián)合收獲機(jī)40臺(tái)、秸稈粉碎還田機(jī)100多臺(tái)、硬耩腿播種機(jī)130臺(tái)、秸稈打捆離田設(shè)備40多臺(tái)套，秸稈飼料化揉絲機(jī)械設(shè)備1臺(tái)套，標(biāo)準(zhǔn)化秸稈收儲(chǔ)中心3處。經(jīng)過(guò)多年農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的探索和實(shí)踐，已經(jīng)形成了收割機(jī)收割作業(yè)帶粉碎裝置—滅茬機(jī)進(jìn)行滅茬—打捆機(jī)打捆離田的一條完備的技術(shù)路線。即使遇到連陰雨天氣，秸稈不能打捆離田，也可直接播種大豆。全公司5.35萬(wàn)畝小麥4天能基本完成收獲和秸稈打捆離田。在服務(wù)好農(nóng)場(chǎng)公司的基礎(chǔ)上，為壽縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及利辛、潁上、蒙城縣等周邊地區(qū)提供秸稈打捆服務(wù)，總服務(wù)面積達(dá)30萬(wàn)畝，秸稈年收儲(chǔ)裝運(yùn)量12萬(wàn)余噸，年揉絲牛羊飼料能力8000余噸，帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)人口就業(yè)100余人，促進(jìn)本區(qū)域及周邊城鎮(zhèn)的環(huán)保禁燒及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

   9、大力推行養(yǎng)殖業(yè)綠色生產(chǎn)。所屬水家湖農(nóng)場(chǎng)安禽養(yǎng)殖公司科學(xué)制定蛋、種雞免疫程序和防疫環(huán)境消毒制度，定期進(jìn)行免疫與消毒，加強(qiáng)疾病預(yù)防；加大禽用中藥使用，減少禽類西藥用量，產(chǎn)品無(wú)抗生素，無(wú)藥殘，無(wú)激素；加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)管，做到生態(tài)養(yǎng)殖。進(jìn)一步投資進(jìn)行雞舍改造和設(shè)備升級(jí)，生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)環(huán)控、喂水、喂料自動(dòng)化，履帶式集糞、清糞，雞糞不落地，養(yǎng)殖場(chǎng)無(wú)異味，廢棄物零排放。沖洗雞舍廢水全部集中經(jīng)過(guò)厭氧處理達(dá)標(biāo)排放。雞糞全部利用高溫發(fā)酵技術(shù)處理，生產(chǎn)有機(jī)肥。

   所屬漢世偉和安食品公司豬場(chǎng)糞污處理采用干清糞工藝，生產(chǎn)區(qū)糞水經(jīng)過(guò)干濕分離后，液體進(jìn)入UASB反應(yīng)器厭氧發(fā)酵，去除大部分有機(jī)物，再經(jīng)過(guò)兩級(jí)A/O和深度處理，處理后尾水達(dá)到“農(nóng)灌旱作標(biāo)準(zhǔn)”，尾水在灌溉季節(jié)還田利用，發(fā)酵產(chǎn)生的沼氣用于發(fā)電，固糞和沼渣運(yùn)至堆肥發(fā)酵區(qū)進(jìn)行堆肥，制成干糞，后期制成有機(jī)肥。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，尾水用于周邊土地灌溉，沼氣發(fā)電提供環(huán)保區(qū)照明，制成有機(jī)肥銷售至周邊企業(yè)或農(nóng)戶，廢棄物全部綜合利用。

   豬場(chǎng)豬舍內(nèi)、環(huán)保區(qū)糞水處理A/O池、堆肥間及無(wú)害化處理間均建有臭氣處理系統(tǒng)，有效控制了豬場(chǎng)臭氣對(duì)周邊環(huán)境的影響。尾水通過(guò)水肥一體化系統(tǒng)灌溉土地，可以有效的減少化肥使用量，保護(hù)了周邊的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)為打造綠色農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

   養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)全程實(shí)行廢棄物綜合利用處理，有效保護(hù)環(huán)境。一是采取減量化手段，從飼養(yǎng)源頭上減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。二是嚴(yán)格采取雨污分流措施，確保雨水和污水分開，減少污水總量。三是采取設(shè)備減震、密閉豬舍、隔音消聲等措施，減少和降低豬舍內(nèi)豬叫聲、設(shè)備噪音。四是將固液分離后的豬糞及飼料殘?jiān)?、污泥、沼液等一般廢物，進(jìn)入環(huán)保區(qū)堆肥處理，制成有機(jī)肥還田。生活垃圾等收集后定期清運(yùn)?？罩玫墨F藥疫苗瓶廢棄物等危險(xiǎn)廢物由安徽農(nóng)墾集團(tuán)處理。五是避免對(duì)區(qū)域地下水產(chǎn)生不利影響，針對(duì)環(huán)保區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活辦公區(qū)、宿舍等分區(qū)采樣不同等級(jí)防滲。六是積極推行生態(tài)種養(yǎng)型畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理模式。糞污處理采用“集液池+固液分離+UASB工藝+A/O工藝+抽臭氧消毒工藝”，將經(jīng)沼氣發(fā)酵過(guò)的沼液、沼渣用作果、菜、稻、漁和林等生產(chǎn)肥料，實(shí)現(xiàn)消納養(yǎng)殖污水，發(fā)展“豬-沼-果（菜、稻、漁、林、草）”生態(tài)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)安徽農(nóng)墾集團(tuán)。

   （五）開放發(fā)展

1、墾企合作取得新成效。堅(jiān)持以重點(diǎn)項(xiàng)目合作為引領(lǐng)，不斷豐富合作內(nèi)容、提升合作層次。與光明集團(tuán)合作的200萬(wàn)羽蛋雞項(xiàng)目已達(dá)成初步意向，與光明牧業(yè)合作共建的馬廠湖萬(wàn)頭奶牛牧場(chǎng)項(xiàng)目積極推進(jìn)，與天邦集團(tuán)合作的漢世偉和安項(xiàng)目完成了母豬采購(gòu)事項(xiàng)，組織相關(guān)農(nóng)場(chǎng)與古井集團(tuán)簽訂8萬(wàn)畝種植面積小麥訂單，倮倮米業(yè)與益海嘉里簽訂8500噸大米和糯米粉訂單。

2、墾地合作實(shí)現(xiàn)新突破。先后與宣城市、安慶市、碭山縣、壽縣、郎溪縣、固鎮(zhèn)縣、鳳陽(yáng)縣、合肥市蜀山區(qū)、宿州市埇橋區(qū)、蕪湖市灣沚區(qū)等開展合作對(duì)接，在共建糧食產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)良種子選育、種糧一體化發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)等方面達(dá)成合作意向或協(xié)議。其中，與宣城市召開專題會(huì)議，形成“一攬子”解決墾地合作遺留問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要；與郎溪縣簽訂深化合作協(xié)議，積極融入“一地六縣”長(zhǎng)三角生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)集中合作區(qū)建設(shè)。

3、農(nóng)業(yè)“走出去”開拓新領(lǐng)域。皖津公司持續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，合作建設(shè)馬鈴薯科技示范、玉米和小麥種子基地近2000畝，光伏發(fā)電提水灌溉設(shè)施項(xiàng)目招投標(biāo)工作加緊推進(jìn)，皖津公司小麥生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)在津巴布韋產(chǎn)生積極影響。

（六）共享發(fā)展

1、鞏固欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)成果。深入貫徹落實(shí)中央鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的方針政策，圍繞欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)鞏固提升任務(wù)，立足欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)資源稟賦，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，推動(dòng)其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的安徽農(nóng)墾集團(tuán)，形成產(chǎn)業(yè)振興新格局，有效提升欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)自我發(fā)展能力。2021年，安徽農(nóng)墾共實(shí)施欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)鞏固提升項(xiàng)目10個(gè)，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目7個(gè)，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目3個(gè)，共安排補(bǔ)助資金3682萬(wàn)元。項(xiàng)目安排持續(xù)以產(chǎn)業(yè)扶持為重點(diǎn)，幫扶農(nóng)場(chǎng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提高安徽農(nóng)墾集團(tuán)能力。一是依托農(nóng)場(chǎng)區(qū)域自然資源、生產(chǎn)發(fā)展要素及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)及加工業(yè)發(fā)展，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，如正陽(yáng)關(guān)農(nóng)場(chǎng)公司、東風(fēng)湖農(nóng)場(chǎng)公司、焦崗湖農(nóng)場(chǎng)公司、阜蒙農(nóng)場(chǎng)公司等；二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)基地基礎(chǔ)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如方邱湖農(nóng)場(chǎng)公司，碭山果園場(chǎng)公司、十字鋪茶場(chǎng)、九連山茶場(chǎng)、敬亭山茶場(chǎng)公司。三是重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮扶貧資金的示范帶動(dòng)作用，如水家湖農(nóng)場(chǎng)公司等。

2、深化貧困村對(duì)口幫扶。繼續(xù)從技術(shù)、資金、管理等多層面入手，加大扶持力度，助力定遠(yuǎn)縣七里塘社區(qū)、連江村鞏固脫貧成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

3、開展關(guān)心下一代工作。加強(qiáng)思想政治教育。深化黨的創(chuàng)新理論宣傳教育，深入實(shí)施“傳承紅色基因工程”，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。把黨史學(xué)習(xí)教育與愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國(guó)“三愛(ài)”主題教育相結(jié)合，聯(lián)系實(shí)際，以弘揚(yáng)農(nóng)墾精神為載體，相互融合。通過(guò)開展豐富多采的文體活動(dòng)，加強(qiáng)青少年理想信念和道德建設(shè)。

組織青年團(tuán)員干部參加青年文明號(hào)創(chuàng)建，集中收看紅色電影，重溫入黨誓詞和“頌歌獻(xiàn)給黨，奮進(jìn)新征程”歌詠比賽等系列活動(dòng)。結(jié)合重要節(jié)日，組織開展“學(xué)黨史?祭英烈”主題黨日、主題團(tuán)日活動(dòng)和“青年大學(xué)習(xí)”活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)委獲評(píng)“全省青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)課優(yōu)秀組織單位。

開展“金秋助學(xué)”和“困難學(xué)生幫扶”。2021年墾區(qū)關(guān)工委共籌集資金18.96萬(wàn)元，幫扶困難職工子女186人。皖河農(nóng)場(chǎng)公司、碭山果園場(chǎng)公司關(guān)工委加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，對(duì)貧困生、留守兒童建檔立案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)幫困。各農(nóng)場(chǎng)公司時(shí)刻關(guān)注留守兒童，及時(shí)了解掌握他們的家庭、學(xué)習(xí)和生活情況，時(shí)刻幫助他們解決成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。在傳統(tǒng)節(jié)假日為留守兒童發(fā)放文具用品、衣物等，并以“五老”工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，開展青少年心理健康教育活動(dòng)。方邱湖農(nóng)場(chǎng)公司實(shí)地走訪慰問(wèn)幼兒園師生，為他們送去慰問(wèn)金，支持幼兒園開展各種有益兒童身心健康的活動(dòng)。

支持和幫助青少年全面發(fā)展。組織動(dòng)員“五老”結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特長(zhǎng)，持續(xù)開展“小手拉大手”、“大手拉小手”老少互助互促和愛(ài)心結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。配合學(xué)校完善學(xué)困、留守、殘疾兒童檔案，發(fā)揮老同志帶動(dòng)作用，幫助解決他們?cè)谏?、學(xué)習(xí)、思想上的困難，讓他們健康成長(zhǎng)。持續(xù)開展春節(jié)送溫暖和“六一”關(guān)愛(ài)活動(dòng)，深入困難學(xué)生家中，了解他們的生活狀況和學(xué)習(xí)情況，為他們送去了節(jié)日的祝福與慰問(wèn)金，鼓勵(lì)他們樹立信心、坦然面對(duì)困境，自立自強(qiáng)、勤奮學(xué)習(xí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才。利用“勞動(dòng)節(jié)”、“五四青年節(jié)”等節(jié)日節(jié)點(diǎn)，開展文體娛樂(lè)、愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)青年職工工作積極性。以志愿者隊(duì)伍建設(shè)為平臺(tái)，組織公司青年志愿者開展“環(huán)境整治”、“植綠護(hù)綠”等志愿活動(dòng)，切實(shí)幫助職工群眾解決實(shí)際困難。

4、助力小崗村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所屬農(nóng)墾小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司在流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)滁州市鳳陽(yáng)縣小崗村“4300”地塊的基礎(chǔ)上，歷年深耕當(dāng)?shù)夭粩嗵嵘F(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)能力，先后投資建設(shè)小崗生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、1座服務(wù)能力1萬(wàn)畝的育秧工廠、1條日烘干能力180噸的烘干線、農(nóng)機(jī)大院及相關(guān)配套機(jī)械、設(shè)備、特色農(nóng)產(chǎn)品展廳、農(nóng)業(yè)大田物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，引入農(nóng)墾土地平整經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目區(qū)土地進(jìn)行全面整理，提高畝均土地產(chǎn)出率，開始麥稻復(fù)種生產(chǎn)，更好服務(wù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年持續(xù)進(jìn)行農(nóng)田水利改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，開展訂單農(nóng)業(yè)，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增效。一是通過(guò)訂單輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開展品牌原糧訂單種植，公司以高于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行訂單回收，農(nóng)戶畝均效益顯著提升；二是利用省農(nóng)服公司的農(nóng)資統(tǒng)采統(tǒng)供，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購(gòu)成本；三是利用小崗公司的倉(cāng)儲(chǔ)條件開展“糧食銀行”，既有效解決了農(nóng)戶賣糧問(wèn)題也提高了農(nóng)戶售糧價(jià)格，增加了整體收益。

5、促進(jìn)津巴布韋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。皖津公司所屬農(nóng)場(chǎng)主要種植玉米、大豆、小麥、煙葉等農(nóng)作物，平均單產(chǎn)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的3-5倍。2010年皖津公司組建以來(lái)，共為津巴布韋生產(chǎn)糧食15萬(wàn)噸，煙草創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元，常年帶動(dòng)就業(yè)500人，季節(jié)性用工2000人，對(duì)緩解當(dāng)?shù)丶Z食危機(jī)、外匯短缺和就業(yè)壓力發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，項(xiàng)目公司積極開展資助小學(xué)、孤兒院、援津義診、災(zāi)后捐贈(zèng)等系列教育、衛(wèi)生、公益活動(dòng)，接收當(dāng)?shù)卮髮Ｔ盒W(xué)生到皖津公司進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，受到津巴布韋社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。項(xiàng)目公司先后獲得“津巴布韋全國(guó)小麥先進(jìn)生產(chǎn)單位”“中國(guó)駐津企業(yè)先進(jìn)單位”“津巴布韋玉米11噸及以上俱樂(lè)部成員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2021年皖津公司日常生產(chǎn)過(guò)程中，在不影響自身生產(chǎn)的情況下，以合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)熱心為周邊社區(qū)提供農(nóng)機(jī)服務(wù)，明顯促進(jìn)了社區(qū)生產(chǎn)情況的改善，也提升了農(nóng)戶的生活質(zhì)量。正在投資建設(shè)的光伏發(fā)電提水灌溉項(xiàng)目，旨在滿足農(nóng)場(chǎng)的噴灌需要，按照“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的指導(dǎo)思想，2022年項(xiàng)目建成后，上網(wǎng)電力將明顯改善周邊社區(qū)的供電情況，提高居民生活水平。

2021年7月，津巴布韋農(nóng)業(yè)部組織農(nóng)業(yè)專家、國(guó)家電視臺(tái)及種子公司深入皖津公司所屬農(nóng)場(chǎng)，對(duì)皖津公司精心組織生產(chǎn)、改善設(shè)施設(shè)備給予好評(píng)；津巴布韋國(guó)家電視臺(tái)黃金時(shí)段對(duì)皖津公司小麥生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報(bào)道，在當(dāng)?shù)匾疠^大反響。皖津公司的發(fā)展對(duì)促進(jìn)中非、中津友好發(fā)揮了積極作用。

五、責(zé)任展望

2022年，農(nóng)墾集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，以及中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)、糧食安全等重要論述以及對(duì)安徽、對(duì)農(nóng)墾作出的系列重要講話指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委第十一次黨代會(huì)和省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以安徽農(nóng)墾“十四五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的“國(guó)家隊(duì)”“主力軍”“壓艙石”作用，為建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽作出農(nóng)墾新的更大貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57億元，同比增長(zhǎng)10.4%；利潤(rùn)總額4.5億元，同比增長(zhǎng)8.17%。圍繞這一目標(biāo)，抓好5大抓手，落實(shí)5項(xiàng)任務(wù)。

（一）以“打造一核五柱兩支撐產(chǎn)業(yè)體系”為抓手，加快一二三產(chǎn)融合發(fā)展。堅(jiān)定不移以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，打造種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、特色茶林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)服業(yè)五大發(fā)展支柱，做穩(wěn)做實(shí)房地產(chǎn)業(yè)和投資金融業(yè)兩大支撐產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)決扛穩(wěn)保障糧食安全責(zé)任，力爭(zhēng)糧食等主要作物種植面積穩(wěn)定在70萬(wàn)畝以上。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食，努力提高糧食單產(chǎn)，確保糧食總產(chǎn)量35萬(wàn)噸以上。力爭(zhēng)新增及續(xù)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品20個(gè)。大力推進(jìn)種業(yè)振興，力爭(zhēng)生產(chǎn)小麥種子糧10萬(wàn)噸、水稻種子7000噸，積極打造全省乃至長(zhǎng)三角種子業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌。推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)面提質(zhì)，擴(kuò)大林茶果業(yè)發(fā)展規(guī)模。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)強(qiáng)鏈擴(kuò)能。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)模式。深化科技研發(fā)創(chuàng)新。加快農(nóng)業(yè)信息化和機(jī)械化建設(shè)。穩(wěn)慎拓展投資金融業(yè)務(wù)。推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

（二）以“打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)”為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)改革攻堅(jiān)。決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，聚焦難點(diǎn)抓攻堅(jiān)。健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。完善規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作、外部董事選聘管理及考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界、議事規(guī)則，確?！皼Q策先問(wèn)法、違法不決策”。緊扣效益達(dá)線和獨(dú)立性規(guī)范性達(dá)標(biāo)，大力推進(jìn)皖墾種業(yè)上市步伐。推動(dòng)三項(xiàng)制度改革取得實(shí)質(zhì)性突破。穩(wěn)妥推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)。分類推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革，穩(wěn)妥擴(kuò)大統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)規(guī)模。跟蹤落實(shí)農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能整體移交協(xié)議，對(duì)實(shí)行“管辦分離”改革方式和委托管理運(yùn)作方式的，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)辦社會(huì)職能整體移交，徹底解決遺留問(wèn)題。

（三）以“建設(shè)長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地”為抓手，深化對(duì)外開放合作。大力開展“雙招雙引”，持續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目合作。加強(qiáng)與長(zhǎng)三角墾區(qū)對(duì)接交流，打造長(zhǎng)三角“大糧倉(cāng)、大菜園、大廚房”。深化拓展墾地合作。分層建立墾地定期對(duì)接會(huì)商機(jī)制，跟進(jìn)落實(shí)墾地合作會(huì)議紀(jì)要精神和合作協(xié)議條款。重點(diǎn)加強(qiáng)與淮南、滁州、安慶、潁上等市縣的對(duì)接合作，主動(dòng)融入屬地國(guó)土空間規(guī)劃，努力在產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、辦社會(huì)職能移交等方面取得更多突破，實(shí)現(xiàn)利益共享、合作共贏。加強(qiáng)與屬地對(duì)接，全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，改善職工群眾生活環(huán)境。以實(shí)施長(zhǎng)三角一體化發(fā)展和皖北全面振興等戰(zhàn)略為契機(jī)，拓展與省內(nèi)其他市縣的發(fā)展合作。分步推進(jìn)新能源合作。堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，大力挖掘農(nóng)墾資源優(yōu)勢(shì)，合作發(fā)展風(fēng)電、光伏、加油加氣站、充電樁等項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。提升皖津項(xiàng)目合作質(zhì)效。積極創(chuàng)建中津馬鈴薯國(guó)際農(nóng)業(yè)科技合作示范基地。

（四）以“實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”為抓手，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化內(nèi)控管理，切實(shí)擔(dān)負(fù)起防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、新興產(chǎn)業(yè)布局的考核。開展企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)年活動(dòng)。全面落實(shí)重大決策、規(guī)章制度建設(shè)、重要經(jīng)濟(jì)合同的合法合規(guī)性審查前置程序。優(yōu)化完善農(nóng)墾財(cái)務(wù)總監(jiān)派駐工作機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)投資項(xiàng)目跟蹤督查調(diào)度和考核評(píng)價(jià)分析。優(yōu)化完善《大宗糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能作用，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有針對(duì)性地對(duì)集團(tuán)投資的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等開展專項(xiàng)審計(jì)。強(qiáng)化安全責(zé)任措施落實(shí)。推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)發(fā)展，加強(qiáng)種養(yǎng)業(yè)投入品管理和畜禽疫情防控，全面控制農(nóng)業(yè)面源污染和生物安全風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)能耗雙控措施，優(yōu)化提升生產(chǎn)工藝，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)降耗減排和節(jié)能增效。深化安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改活動(dòng)，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防汛救災(zāi)措施，著力提高重大自然災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)能力和安全生產(chǎn)等突發(fā)事件科學(xué)高效處置能力。全面完成國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，提升互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理水平?？茖W(xué)精準(zhǔn)抓好疫情防控，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保職工群眾生命健康安全。

（五）以“鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果和巡視整改”為抓手，堅(jiān)決扛起黨建責(zé)任。加強(qiáng)政治建設(shè)，把衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”作為根本政治要求。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。扎實(shí)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，凝聚思想政治工作合力。強(qiáng)化巡視整改，以省委巡視“回頭看”和省委涉糧業(yè)務(wù)板塊專項(xiàng)巡視整改為重點(diǎn)，持續(xù)一體推進(jìn)中央巡視、省委巡視、省審計(jì)廳審計(jì)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查、集團(tuán)黨委巡察以及各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，確保問(wèn)題改徹底、改到位、不反彈。抓好信訪維穩(wěn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、包案化解、閱批群眾來(lái)信等制度，帶著感情、帶著責(zé)任，把群眾當(dāng)親人，把群眾的事當(dāng)家事，做到目光所至看到問(wèn)題、耳聽范圍想到問(wèn)題、所思所想直面問(wèn)題、所作所為解決問(wèn)題。樹正用人導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。夯實(shí)基層基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，聚焦“傳承紅色基因、植入綠色‘芯片’、打造金色糧倉(cāng)”，擦亮農(nóng)墾“三色”黨建品牌。積極履行農(nóng)墾定點(diǎn)幫扶和結(jié)對(duì)幫扶的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任。大力推行“一線工作法”“四不兩直工作法”，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”，建立黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，落實(shí)下基層調(diào)研制度。增強(qiáng)干部職工坐不住、等不起、慢不得、睡不著的責(zé)任感和緊迫感，著力提高工作效能。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。鞏固深化“三個(gè)以案”警示教育成果，強(qiáng)化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。完善紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督有機(jī)銜接、有效聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，堅(jiān)定不移將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。