7月23-25日，安徽省農(nóng)服公司在皖河、大壙圩、壽西湖三個(gè)子公司分別舉行年中經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，董事長(zhǎng)陳仁虎以及本部和各子公司經(jīng)營(yíng)層、財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議充分聽(tīng)取了各子公司上半年經(jīng)營(yíng)成果、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)開(kāi)展及下半年工作計(jì)劃的匯報(bào)，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和農(nóng)服產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，梳理了各子公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，共商破解之法。會(huì)議指出，一要爭(zhēng)上行，貫徹落實(shí)農(nóng)墾工作會(huì)議精神，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成；二要抓宣傳，擴(kuò)大“331”模式影響力，并因地制宜豐富完善；三要強(qiáng)管理，鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)；四要防風(fēng)險(xiǎn)，最大限度規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)和糧食倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)；五要多層次多渠道爭(zhēng)取政策支持，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

陳仁虎指出，農(nóng)服產(chǎn)業(yè)有廣闊天地，從事農(nóng)服事業(yè)大有作為，要抓住農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，大膽探索、真誠(chéng)付出、接受挑戰(zhàn)，從農(nóng)場(chǎng)出發(fā)，到農(nóng)村發(fā)展，壯大農(nóng)墾農(nóng)服產(chǎn)業(yè)。就如何放大會(huì)議成果，陳仁虎強(qiáng)調(diào)，一要打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其要在激勵(lì)機(jī)制上下功夫，達(dá)到激勵(lì)、激發(fā)、激活效果；二要找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，根據(jù)各地情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，抓對(duì)重點(diǎn)、抓出成效、建成標(biāo)準(zhǔn)；三要牢固樹(shù)立服務(wù)思維，上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，一級(jí)為一級(jí)服務(wù)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，破解發(fā)展難題；四要對(duì)標(biāo)發(fā)展，當(dāng)前各地農(nóng)服企業(yè)如雨后春筍、遍地開(kāi)花，要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)發(fā)中乘風(fēng)破浪奮勇?tīng)?zhēng)先。