7月25日，皖墾小貸舉行經營工作調研會，聽取信貸、法務、風控、財務等部室上半年工作總結匯報，分析當前行業(yè)形勢及客戶現(xiàn)狀，謀劃下半年經營計劃和思路。

會議就下半年經營工作提出五點要求：一是堅持“風險第一，效益第二”。在經濟下行大背景下，針對新推出的“房抵貸”等業(yè)務模式，要深化研究探索，注重風險防控，把準市場規(guī)律，使新模式業(yè)務成為有效的增長點。二是持續(xù)“啃骨頭，化風險”。制定預案措施，分解目標任務，找準“痛點”想辦法，啃下貸款清收“硬骨頭” 。三是加強制度建設。通過各部室間順暢溝通，將制度、紀律、風控前置，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，有效降低運行風險，實現(xiàn)管理規(guī)范化和制度化，為開拓業(yè)務補齊短板、夯實基礎。四是抓好項目儲備。加快結構調整，識別發(fā)掘優(yōu)質客戶，建好信貸客戶“蓄水池”，為后續(xù)發(fā)展打好基礎，確保圓滿完成年度經營目標任務。五是加強團隊建設。強化人才支撐，將員工培養(yǎng)作為重點工作抓緊抓好抓實，促進互動交流，營造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。（宋國勇）