12月14日，省農(nóng)服公司梳理了近期周例會中未銷項的多個計劃專題事項，集中開展培訓交流活動，著力推進公司規(guī)范化治理，加強工作計劃管理，提升骨干員工落實責任、思考問題、學習成長的主觀能動性，利用冬閑季節(jié)習練精兵。公司領導胡興兵、楊杰以及各專題所涉部門員工參加培訓交流。

此次培訓交流包括5大專題：“國內(nèi)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑及其對農(nóng)服經(jīng)營的有關啟示”“多家農(nóng)服公司網(wǎng)絡平臺建設風格和功能比較分析”“省農(nóng)服子公司經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬管理辦法”“關鍵崗位員工績效評價方案”“會議管理制度”。與會者圍繞專題作了精心準備和精彩分享，并針對每個專題進行交流發(fā)言，起到了啟發(fā)思想、融合觀點、理清思路、推進執(zhí)行、練就精兵的作用。（王梅）