華陽河農(nóng)場四場三面環(huán)水，迎面為龍感湖，四場守衛(wèi)的大堤叫龍湖堤。在今年特大洪水考驗面前，12.8公里長的龍湖堤壩因為有了一位忠實的“守護神”而得以安瀾，圩內(nèi)的1.1萬農(nóng)田幸免水災(zāi)。這位“守護神”危急時刻挺身而出，緊要關(guān)頭沖鋒在前，因此而被人們稱為龍湖堤上的“拼命三郎”——他就是四場場長李邦慶。

臨危受命：義無反顧的選擇

今年夏種剛開始，隨著一次次強降雨，汛期急速而至，華陽河湖群水位全面上漲，6月中旬湖堤開始全線超警，四場的汛情同樣在不斷加劇。而就在此時，原場長根據(jù)組織安排調(diào)任其它農(nóng)場，四場的夏種和防汛工作一下子群龍無首了。華陽河農(nóng)場黨委隨即研究決定由李邦慶主持四場工作。

7月1日黨的生日這天，黨委書記王洪將原來負責華陽河農(nóng)場社區(qū)管理工作的李邦慶送到四場，宣布完決定，李邦慶就回到總場的家里收拾一下生活用品，一刻沒停就來到了四場，剛進場部，迎接他的競是又一場瓢潑大雨。他知道這是臨危受命，他更清楚等待他的會是什么。

7月8日凌晨4點22分，華陽河四場烏池灣新筑百米大堤老涵洞出現(xiàn)滲漏，隨之出現(xiàn)嚴重塌方險情。李邦慶火速率領(lǐng)40多名搶險突擊隊員趕到現(xiàn)場。分析險情后，他立即組織裝袋、扛包、封堵。由于涵洞直徑達1.5米，離水面有4米左右，幾百袋土包丟進滲漏口，即刻被水流沖走。他又將調(diào)用來胡大鐵門和手扶拖拉機車斗，一個個被推入涵洞口，但仍不能解決問題。

時間在一分一秒地過去，危急也在時時緊逼。

湍急的水流夾雜著漩渦發(fā)出嗚嗚聲，之前放下去的鐵門剪頭和車斗柄時隱時現(xiàn)，涵洞四周的堤壩被水沖刷導(dǎo)致懸空，大堆土方不時發(fā)生坍塌被卷走。二次方案必須在湍急的涵洞前打下鋼管，再在鋼管前鋪設(shè)雨布……。雨布鋪設(shè)開始了，由于鋪設(shè)是人工作業(yè)，且涵洞前水流湍急，十分危險，鋪設(shè)后的雨布未能完全展開，效果不明顯，此刻，大家不知所措，他二話沒說，順著堤壩斜坡快速下去，用腳踩在涵洞邊懸空堤身上，一把抓住未展開雨布的一角，用勁往上一提，雨布開了，與此同時，他腳下懸空的土也出現(xiàn)松塌跡象，隨時有掉入湍急的水流和被吸入涵洞的危險，就在他感到身子下沉的一剎那，他連續(xù)換步，騰空跳上堤頂，沖出了危險！在場的人都為他深深地捏了一把汗。

經(jīng)過15個小時的全力搶險封堵，晚上8點，驚動全場的烏池灣農(nóng)村老涵閘滲漏重大險情得到有效控制，而他卻徹底累趴在地，由于長時間大聲指揮，聲音都變沙啞了。

7月31日下午，七隊填塘固腳后需立即開挖導(dǎo)滲溝，因工作量大，他立即組織搶險突擊隊趕到現(xiàn)場。他先將工作分配好，接著第一個扛起沙袋就走。發(fā)現(xiàn)挖溝人少，他拿起鐵鍬就上，50多公分深的淤泥將他雙腿抱死，他突然感覺腰部一麻，接著是鉆心的疼痛，豆大的汗珠不停地從臉上往下滴，他緊咬著牙關(guān)，一鍬接著一鍬的挖，直到他臉色發(fā)白癱在地上，大家才知道他腰部扭傷，他要來止痛藥，吃了兩片，稍作休息又向湖堤走去。

李邦慶說，組織上是讓我來領(lǐng)頭的，不是讓我來清閑的，我只能奮力向前，如果這點疼都忍不了，那還領(lǐng)什么頭！

不辱使命：交出了一份合格答卷

“拼命三郎”并非魯莽和蠻干，事實上李邦慶是個非常精細的人。李邦慶學(xué)水利出身，他有個習(xí)慣，喜歡隨身帶著筆和本子。每次巡查堤壩險工險段時，他都會一一記下來，還會在險點留下特別標記。在這個小本子上，標注記錄著他帶領(lǐng)搶險和堤防人員開挖的約25600米導(dǎo)滲溝和270處大小圍堰，每當險情出現(xiàn)時，他都會立即掏出本本畫出處理險情的方案示意圖，讓隊員們一目了然，有效搶險。

有一次，他巡查到三隊老虎嘴時，發(fā)現(xiàn)一處滲漏圍堰中的水位比他以前做過的標記略有升高，但沒有出現(xiàn)泛砂現(xiàn)象。他立即畫出圖紙，給值班巡查人員交待處理預(yù)案，并囑咐多注意觀察。果然，第二天接到巡查人員報告，此滲漏點出現(xiàn)泛黑砂，水量也有所加大，按照圖紙對滲漏點進行二次壓滲處理，險情迅速得到控制。

時間進入7月中旬，烈日無情的炙烤著大地，堤壩上最高溫度達50多度，讓人喘口氣都感覺困難。然而李邦慶的巡堤工作一刻也沒放松，他帶著大家依然按照24小時“地毯式”不間斷排查，做到無縫對接，嚴防死守。

李邦慶是一個“帶兵愛兵”的人?？紤]到巡堤查險人員辛苦，他給每人配備了一個水壺，提前準備好了防暑降溫的人丹和“十滴水”。與此同時，他還吩咐后勤部門購買了西瓜，給防汛一線的值班巡查人員解渴，夜晚值班巡查人員更有“加餐”；李邦慶還是一個特別“摳”的人。他要求后勤保障工作要做到“忙中不亂”，有計劃、有步驟的統(tǒng)一調(diào)動。設(shè)立了臨時倉庫點，安排2名專職人員負責防汛物資的進出，規(guī)范入出庫手續(xù)。同時對防汛物資采購、用工、機械施工等防汛開支規(guī)范管理，要求嚴格程序，完備手續(xù)，保證了各項費用的合理支出。

從7月2日踏上四場的防汛堤壩到現(xiàn)在，李邦慶已經(jīng)整整一個月沒有回過家。幾次到總場開會，雖然家離會場不到200米，但因會議時間緊和汛情緊急，每次例會后他都立即趕回場里，回到一線堤壩上。只有在那兒，他才放心、才踏實。

“家里的抽油煙機插頭壞了，你如有空回來換一下……”“兒子回來了，他想吃你做的紅燒肉……”妻子一次又一次電話打來，他都回答“我沒時間，辛苦你代勞吧”。兒子署期回到家里，想見爸爸更想吃爸爸做的紅燒肉，可他不知道在哪里能見到爸爸，更不要說吃紅燒肉了。

李邦慶一直在奔走，忙碌在四場防汛的每一個險工險段上。他的QQ運動圈，每天都顯示他15公里以上的運動記錄。

抗洪搶險考驗著每一個人，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。李邦慶用自己的汗水和責任擔當，向黨組織和職工群眾交出了一份合格的答卷。（黃歡 薛天平）