近日，省農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理、倮倮米業(yè)董事長姚禮發(fā)主持召開倮倮米業(yè)經(jīng)營形勢分析會，現(xiàn)場辦公研究解決問題。集團人力資源部長洪浩及產(chǎn)業(yè)化部同志、倮倮米業(yè)副董事長汪登松及總經(jīng)理張立國等經(jīng)層班子參會。

會上，倮倮米業(yè)經(jīng)營層匯報了近期原糧收儲、產(chǎn)品營銷、制度落實、品牌建設(shè)、生產(chǎn)管理等方面情況匯報后。就下一步重點工作，會議強調(diào)，一要推進一體化經(jīng)營，實行“一套班子、兩個經(jīng)營體系”，增強企業(yè)發(fā)展活力；二要提高開工率，降低成本費用，做好增收節(jié)支“加減法”；三要開發(fā)高端產(chǎn)品，創(chuàng)造新的利潤增長點；四要拓展產(chǎn)業(yè)鏈，謀求新發(fā)展。會議要求，要迅速完成倮倮米業(yè)班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、制度完善、定編定崗定員的改革創(chuàng)新工作，糧食生產(chǎn)上，今年要實現(xiàn)生產(chǎn)銷售粳米1萬噸、糯米1萬噸、水磨粉2000噸、糧食貿(mào)易2萬噸；糧庫運作上，要做到整體租賃，盡量裝滿；內(nèi)部管理上，要圍繞“基礎(chǔ)是抓管理，重點是搞經(jīng)營，核心是建基地，關(guān)鍵是搞營銷”開展工作。（孫庭浩）