9月13日，通和地產(chǎn)集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，部署落實全年經(jīng)營目標任務(wù)，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，大力推進“爭上行、調(diào)轉(zhuǎn)促、強管理、增效益”活動。董事長、黨委書記姜三豹出席并作講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門單位負責人參會。

會議再次學(xué)習了全墾區(qū)開展“爭上行、調(diào)轉(zhuǎn)促、強管理、增效益”活動通知精神，通報了上半年通和綜合督察情況，聽取了12個子公司前8個月經(jīng)營指標完成和后4個月工作思路的情況匯報。會議指出，主要子公司前8個月工作亮點紛呈：宣城通潤公司培育優(yōu)質(zhì)客戶，積極聯(lián)系國元農(nóng)保、海通證券等單位開展團購活動，投資養(yǎng)老房產(chǎn)擬于年底前兩次加推住宅140套，對接銀行和公積金中心加快資金回籠；天長公司開展“制度執(zhí)行年”活動，主動出擊，吸引來南京及六合客戶；龍亢公司公務(wù)招待費下降10%以上，本月下旬將加推住宅204套；鳳陽公司開展“標準建設(shè)規(guī)范年”活動，年內(nèi)擬再銷售住宅90套；馬鞍山公司繼美年大健康產(chǎn)業(yè)簽約3000平米入住后，又招商引入醫(yī)療健康、快捷酒店業(yè)主租??；墾建公司拓市場勇“突圍”，參與阜陽萬潔養(yǎng)老院、馬鞍山鄭蒲港安置房PPP項目建設(shè)。通和本部磨店項目已完成股權(quán)投資、工商變更等前期工作，正在對接規(guī)劃調(diào)整、抓緊啟動實施。

姜三豹指出，目前通和地產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好、穩(wěn)健運行，但仍面臨去庫存壓力大、土地復(fù)墾等多項政策調(diào)整、人才和管理瓶頸凸顯等問題，要堅定信心，找準差距，找出短板，狠抓落實。機關(guān)職能部門要進一步做好服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)管，加強土地復(fù)墾、PPP項目、工業(yè)用地“退二進三”等政策研究，并制定出對策辦法，重點關(guān)注虧損較大、與年初預(yù)算偏差較大、經(jīng)營異常的子公司，推進重點項目和在建項目，迎接“跨年度行情”，同時，要落實好“一崗雙責”，強化黨建工作，帶好隊伍，廉潔從業(yè)，風清氣正干事業(yè)。

會議總結(jié)指出，要順利完成今年目標任務(wù)，必須緊盯預(yù)算目標不放松，力求多點突破。要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方法，提高執(zhí)行力，提高計劃與預(yù)算執(zhí)行的準確性，堅持開源與節(jié)流并重；要加大去庫存力度，迅速回籠市縣項目資金，提高資金使用效率；要加強人才引進、橫向流動和考評工作，加大督導(dǎo)、監(jiān)察和獎懲力度。各部門單位和全體員工要樹立信心、自我加壓、攻堅克難、奮力前行，努力完成既定目標，做優(yōu)做大做強房地產(chǎn)事業(yè)，為安徽農(nóng)墾經(jīng)濟多做貢獻。