1月22-23日，安徽農(nóng)墾集團總經(jīng)理劉超分別主持座談會，深入調(diào)研了農(nóng)墾各主業(yè)板塊的農(nóng)產(chǎn)品公司、農(nóng)服公司、農(nóng)投公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和通和地產(chǎn)、皖墾小貸、創(chuàng)投公司、黃投公司2017年“爭上行”成效、2018年“爭上行、上臺階”新思路新舉措。黨委副書記王良貴、副總經(jīng)理李家堂、陳仁虎、總會計師高有榮分別出席，集團有關(guān)部室負責人參加調(diào)研。

聽取各企業(yè)2017年經(jīng)營業(yè)績、2018年重點工作安排、2020年發(fā)展遠景目標以及相關(guān)意見建議的匯報后，劉超對各企業(yè)2017年度生產(chǎn)經(jīng)營管理中攻堅克難、積極運作、化解風險取得良好成績，保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢表示慰問和感謝，指出，2018年要在黨的十九大精神指引下，堅持“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”，緊緊圍繞“爭上行、上臺階”，統(tǒng)一思想，調(diào)整思路，深入研究解決體制機制等方面的問題，在推進農(nóng)墾改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效中，開啟新征程，展現(xiàn)新氣象，發(fā)揮新作為。參加調(diào)研的集團公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了意見和要求。

劉超強調(diào)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)要貫徹中央“三農(nóng)”工作方針和省委省政府“打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團航母”總要求，以十九大提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以中央農(nóng)村工作會議精神為推動，深入研究謀劃推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新舉措；以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線，在生產(chǎn)提供市場需求的綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)經(jīng)營農(nóng)村土地等方面發(fā)揮農(nóng)業(yè)“國家隊”作用；堅持問題導(dǎo)向，對制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題重新進行梳理，采取針對性有效措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要把體制創(chuàng)新擺在重要位置，圍繞做實做強皖墾食品集團進一步完善組建方案；糧庫要抓緊建成，發(fā)揮最大效益；進一步完善農(nóng)服一體化管理體系，優(yōu)化豐富“331”模式，創(chuàng)建真正具有生命力的市場品牌；農(nóng)業(yè)“走出去”要穩(wěn)扎穩(wěn)打，力爭把現(xiàn)有項目建成津巴布韋的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板，樹立安徽農(nóng)墾新形象。

劉超強調(diào)，投資金融業(yè)在推進一二三產(chǎn)融合、支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面進行了有益探索創(chuàng)新，并取得突破，要搶抓機遇，堅定不移加快投融資主業(yè)培育力度和進程，進一步強化風險防范意識，提升盈利能力；積極創(chuàng)造條件，推進資產(chǎn)運營公司組建前期工作，完善中墾融資租賃安徽子公司的組建方案，爭取在籌備金控集團等方面取得實質(zhì)性進展；再接再厲，穩(wěn)中求進，到2020年努力實現(xiàn)投資金融業(yè)“立得住、作用大、風險小、效益高”的發(fā)展目標。

劉超強調(diào)，通和地產(chǎn)要在2017年“扛得住、轉(zhuǎn)得好”基礎(chǔ)上，深入研究分析“房住不炒”的政策導(dǎo)向，準確把握房地產(chǎn)市場形勢，充分運用好市場和墾區(qū)兩種資源，優(yōu)勢互補，積極探索房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向；要優(yōu)質(zhì)安全高效地抓緊抓好在建項目建設(shè)，及早研究謀劃并制定奮發(fā)向上的項目開發(fā)推進方案，積極尋找和儲備效益好、風險低的新增長點，力爭在合肥市場再有突破；要重新研究“通和首座”項目前期工作，努力打造通和地產(chǎn)新亮點和農(nóng)墾新地標；要加強混合所有制改革、跟投、人才培養(yǎng)引進、資金保障等方面的創(chuàng)新性研究，保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。（朱邦勇）