為貫徹落實全省農(nóng)墾工作會議決策部署，以房產(chǎn)銷售為龍頭推進“爭上行”活動，確保完成年度經(jīng)營目標，3月6日至7日，通和房地產(chǎn)集團舉行新春營銷工作會，部署工作、交流經(jīng)驗，拓寬思路、堅定信心。

會上，董事長姜三豹充分肯定了各項目單位2016年度營銷業(yè)績，希望各營銷團隊繼續(xù)保持飽滿的精神狀態(tài)，增強市場敏銳度，提升分析研判力；要敢啃“硬骨頭”，勇于挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，共克時艱；要創(chuàng)新營銷模式，大膽引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，加快房產(chǎn)去化和資金回籠。副總經(jīng)理夏繁強調(diào)四點：一是塑造通和營銷哲學與文化，強化團隊合作，開發(fā)個人潛能，增強執(zhí)行力；二是構(gòu)建通和營銷邏輯框架與時空觀，從營銷的五大基本環(huán)節(jié)來思考問題和制定對策，研判市場走勢時要把牢“預”、“變”二字訣；三是做好每個項目的戰(zhàn)略定位和資源配置，靠戰(zhàn)略定位、品類機會、產(chǎn)品創(chuàng)新贏得未來生存和發(fā)展機會；四是對標先進，踏準節(jié)奏，激發(fā)營銷團隊行動力，增添通和集團新動能。

會議特邀安徽工大、新安房產(chǎn)網(wǎng)、世聯(lián)行地產(chǎn)等單位嘉賓到場，分享了地產(chǎn)實操與成功案例，互動交流，探討方法，拓展思路。會上還頒發(fā)了上年度先進營銷團隊及個人獎項，并與各項目單位簽訂了新年度銷售“軍令狀”，期待各項目單位謀勢創(chuàng)新、全力以赴，確保完成全年目標任務(wù)。會后還舉行了項目觀摩及團建活動。（姚晨熠）