2021年，我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照農(nóng)墾集團公司部署要求，堅持以黨建為引領(lǐng)，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以黨史學(xué)習(xí)、主題教育、問題整改、隊伍建設(shè)為抓手，著力推進體制機制改革、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、重點項目建設(shè)等各項工作，全場上下真抓實干、埋頭苦干，緊盯目標、攻堅克難，較好完成集團公司布置的各項任務(wù)目標。順利實現(xiàn)“十四五”發(fā)展的良好開局。

（一）營收利潤主要經(jīng)營指標順利完成。

2021年實現(xiàn)營業(yè)收入3071萬元，完成3000萬元年初預(yù)算的102%，其中結(jié)轉(zhuǎn)遞延收益（土地指標分成款）700萬元，實際完成營業(yè)收入2371萬元。利潤總額完成768萬元，完成768萬元年初預(yù)算的100%，其中結(jié)轉(zhuǎn)遞延收益（土地指標分成款）700萬元，核銷應(yīng)收款影響利潤108.6萬元，加上其他非經(jīng)營性因素，實際經(jīng)營利潤約176萬元。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高。2021年全場小麥總產(chǎn)量987.71萬斤，單產(chǎn)868斤；水稻種植面積11061畝，總產(chǎn)量1437.93萬斤，單產(chǎn)1300斤（水分14%），大豆種植面積353畝，單產(chǎn)360斤。全年收購并銷售商品小麥1960萬斤，水稻620萬斤，大豆8萬斤。收購、入庫、定價等矛盾焦點得到有效解決，單位產(chǎn)品成本進一步下降，品牌糧食購銷實現(xiàn)利潤約105萬元。2021年10月，與古井集團正式簽訂2022年2萬畝品牌糧食訂單。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。維修加固水渠，更換膠木板閘門14座，新建啟閉機1座，過路涵1處，更換55千瓦潛水泵1臺、95千瓦變頻柜1臺，改造第一管理區(qū)灌溉站一座，平整土地1860.44畝，新建暫儲倉1000噸，烘干線1條，維修道路1800m，新修道路125m，規(guī)劃新建水泥曬場2700m²（正在建設(shè)），總投資1125萬元的5000畝高標準農(nóng)田項目在持續(xù)建設(shè)中，2020年糧食倉儲能力提升項目和蒙洼蓄洪區(qū)阜蒙農(nóng)場水毀工程恢復(fù)建設(shè)項目已竣工驗收并投入使用。農(nóng)業(yè)“統(tǒng)”的功能進一步強化。小麥、水稻全面基本實行“五統(tǒng)一”管理，各項技術(shù)措施嚴格按照技術(shù)方案得到落實。組織開展了農(nóng)墾小麥、水稻專家現(xiàn)場診斷系列服務(wù)活動，午季“一噴三防”防效顯著，小麥發(fā)病率大幅度下降。面對干旱，全場上下積極行動，協(xié)調(diào)水源，搶修機泵，完善溝渠，水稻小麥抗旱成效顯著。繼續(xù)開展職業(yè)農(nóng)工培訓(xùn)，培訓(xùn)人員50人次。完成“旱改水”指標省級備案。2021年通過農(nóng)場4個項目投資形成新增水田面積503.1261公頃（7546.8915畝）。

（三）重大項目建設(shè)取得歷史突破。

除了農(nóng)田水利維修小項目以及部分續(xù)建項目外，2021年農(nóng)場公司開工新建重點項目3個，合計總投資2376萬元。據(jù)了解，無論是總投資額還是上千萬的單一項目投資額都創(chuàng)農(nóng)場歷史之最。項目建成后，將極大的改善我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。三個項目分別是：

一是2021年品牌糧食產(chǎn)業(yè)提升項目（蒙農(nóng)品牌糧食項目配套項目），計劃總投資1155萬元，其中銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1000萬元，農(nóng)場自籌155萬元，建設(shè)內(nèi)容為500噸/批次（日）的烘干塔、5000噸暫儲倉及相關(guān)配套設(shè)施。由于前期項目選址落地問題遲遲得不到解決，導(dǎo)致項目開工較遲。經(jīng)過多次研究，考慮到財政資金項目管理要求和投資風(fēng)險，決定首期僅使用鄉(xiāng)村振興補助資金實施品牌糧食項目部分內(nèi)容，并遷至農(nóng)場公司第三管理區(qū)莊臺建設(shè)，并于去年9月底向集團公司及阜南縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得同意后，國慶假期期間組織勘探、選址變更設(shè)計、建設(shè)方案完善等，克服重重困難，設(shè)備、土建兩個標段于11月底順利完成招標，2021年12月上旬正式開工，目前烘干、金屬倉等設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)加工已基本完成，樁基礎(chǔ)工程正在施工，累計撥付資金924.07萬元，財政資金撥付比例超過92%。項目計劃今年5月完工，午季正式投入使用。去年12月31日，國家鄉(xiāng)村振興局等部門委托的財政銜接資金檢查評估組到阜蒙農(nóng)場公司檢查該項目，檢查組一行通過查閱資料、談話、實地查看等方式對農(nóng)場公司財政銜接資金項目進行了綜合考察，順利通過了檢查評估。

二是2021年安徽農(nóng)墾阜蒙農(nóng)場高標準農(nóng)田建設(shè)項目，計劃總投資1125萬元，其中:中央及省級財政資金788萬元，自籌資金337萬元。該項目于9月16日全面開工建設(shè)，累計撥付資金507萬元。項目已完成土地平整、深耕、涵閘、清淤等工程；道路L03、L04已完成進度50％；渠系工程已澆筑1千米。項目穩(wěn)步推進中，計劃2022年5月竣工。

三是阜蒙農(nóng)場2021年農(nóng)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項目，計劃總投資96萬元，為財政部門預(yù)算項目，建設(shè)內(nèi)容為三孔橋莊臺水泥曬場，目前已完工，帶有“美好阜蒙”字樣的生態(tài)型綠化護坡也正在研究種植。三孔橋生產(chǎn)型莊臺的環(huán)境和生產(chǎn)條件得到較大改善。

（四）企業(yè)管理逐步規(guī)范。

公司聚焦規(guī)范管理，不斷補齊短板，提高企業(yè)管理水平。一是優(yōu)化完善所屬機構(gòu)設(shè)置，整合現(xiàn)代農(nóng)機服務(wù)公司、農(nóng)業(yè)種植發(fā)展公司、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)公司、農(nóng)業(yè)糧食貿(mào)易公司、品牌糧食經(jīng)營公司，組建農(nóng)業(yè)管理服務(wù)中心、品牌糧食經(jīng)營中心、農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營中心三個經(jīng)營性業(yè)務(wù)機構(gòu)，形成三個管理區(qū)、三個職能部門（行政管理部、黨群工作部、計劃財務(wù)部）、三個經(jīng)營性中心的組織架構(gòu)。按照集團部署，在資金、人員、業(yè)務(wù)等方面徹底理順與皖墾種業(yè)阜南分公司關(guān)系，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作作用。二是完成新一輪土地承包經(jīng)營調(diào)整，清理非職工種地問題，規(guī)范土地及魚塘承租協(xié)議，建立了土地承租電子臺賬，提高土地規(guī)模效益。三是進一步加強資產(chǎn)管理，各類經(jīng)營性資產(chǎn)全面排查到位，查清家底，做到賬實相符，規(guī)范資產(chǎn)出租出借手續(xù)。四是強化風(fēng)險防控，成立防范化解重大風(fēng)險工作和違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重大風(fēng)險防控管理辦法、責(zé)任追究實施辦法、糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理暫行辦法等，進一步加強財務(wù)內(nèi)控管理，強化大額資金監(jiān)管，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。五是嚴格貫徹落實安徽省國企改革三年行動實施方案的相關(guān)意見要求，研究制定農(nóng)場公司深化國企改革三年行動及深化三項制度改革專項行動的實施意見，推動改革工作落實落地。六是開展生產(chǎn)生活及辦公環(huán)境整治提升。啟動第三管理區(qū)及三孔橋莊臺整治，通過成立組織、制定方案、細致動員，拆除危舊房屋26戶、2000多平米，為品牌糧食項目建設(shè)及運營拓展了空間。對場部辦公區(qū)域進行集中整治，對公司黨委會議室進行改造提升，加設(shè)進場指路的標志標識，對樓梯間、宣傳欄等進行黨建及文化宣傳布置。

（五）社會民生事業(yè)持續(xù)改善。

2021年完成了“三供一業(yè)”分離移交省級財政資金審計工作，完成了惠蒙花園小區(qū)新?lián)Q物業(yè)招投標工作，確定了新的電梯維護公司，為惠蒙花園7臺電梯做好了年檢工作。農(nóng)場公司投入7.2萬元，建設(shè)雨水強排站、對雨污水管網(wǎng)維修改造，加強雨水排出能力，極大改善了農(nóng)場公司職工小區(qū)小雨積水、大雨內(nèi)澇的情況，保障了職工的生活安全。職工醫(yī)療、教育、救助等基本公共服務(wù)、疫情防控、防汛、農(nóng)業(yè)保障政策等已全面由政府承接，職工和居民福祉顯著改善，農(nóng)場公司負擔進一步減輕。

（六）黨的建設(shè)進一步加強。

一是公司黨委高度重視黨建工作，通過積極搭建活動平臺，多形式開展黨史學(xué)習(xí)、紅色教育，狠抓黨建經(jīng)濟融合，促進黨建工作全面提升。開展了“黨員干部集中學(xué)習(xí)月”以及“學(xué)黨史、祭英烈”、“弘揚農(nóng)墾精神，傳承紅色基因，恪守初心使命”主題黨日等活動，舉辦了黨的十九屆六中全會、省第十一次黨代會等專題培訓(xùn)班。黨委堅持圍繞生產(chǎn)抓黨建，在午秋兩季工作中開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、勞動競賽等活動，密切了干部與職工關(guān)系。二是實施黨建“領(lǐng)航”計劃，培育“三帶三進”特色黨建品牌。制定《阜蒙農(nóng)場公司黨建“領(lǐng)航”計劃實施方案》，利用兩年時間，要求各黨組織及全體黨員發(fā)揮帶頭作用當先進、發(fā)揮帶領(lǐng)作用促后進、發(fā)揮帶動作用齊奮進，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。三是深化作風(fēng)建設(shè)，舉辦黨風(fēng)廉政教育專題講座，開展新一輪深化“三個以案”警示教育，嚴格落實“三重一大”決策制度。紀委認真組織“兩違規(guī)”問題專項整治工作。一年來堅持抓好巡視巡察整改任務(wù)，堅持落實各項專項整治，推進監(jiān)督常態(tài)化制度化。開展“大起底、改到位、建機制”專項行動，黨建工作“找差距、抓落實、提質(zhì)量”專項行動，民企掛靠國資問題綜合整治專項行動，選人用人有關(guān)問題排查、紀委書記分工問題排查、工程建設(shè)廉潔風(fēng)險排查、涉糧板塊腐敗問題專項整治、“吃空餉”問題專項整治等，涉及各項重點工作重點領(lǐng)域內(nèi)容的專項整治或排查工作，扎實推進各項整改。四是黨委高度重視年輕管理人員成長成才，召開年輕管理人員座談會，研究制定《阜蒙農(nóng)場公司加快年輕管理人員培養(yǎng)成才三年行動方案（2021-2023年）》，針對40周歲以下管理人員，計劃用三年左右時間，采取“五比”（比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比擔當、比貢獻、比進步），“十法”（ 導(dǎo)師法、送培法、自學(xué)法等）多種方式，全面增強公司年輕管理人員的素質(zhì)和本領(lǐng)，培養(yǎng)各方面的專業(yè)能手、業(yè)務(wù)骨干，推動公司上下形成積極學(xué)習(xí)、追求進步、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。