2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是龍亢農(nóng)場(chǎng)公司滾石上山、爬坡過(guò)坎的一年，面對(duì)“政策收緊造成糧貿(mào)營(yíng)收大幅減少，原糧價(jià)格上漲造成面粉加工利潤(rùn)大幅下滑，糯稻價(jià)格下跌造成秋季產(chǎn)值大幅下降”三大不利局面，公司上下拼搏奮斗，攻堅(jiān)克難，順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55518萬(wàn)元，同比減少4500萬(wàn)元（取消配額貿(mào)易影響）；利潤(rùn)總額1818萬(wàn)元，同比增加18萬(wàn)元；糧食總產(chǎn)量2.836萬(wàn)噸，產(chǎn)值6592萬(wàn)元；職均收入5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.1%。

（一）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)壓向前。雁湖面粉公司持續(xù)強(qiáng)化主業(yè)經(jīng)營(yíng)，完全剝離糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)食品工業(yè)企業(yè)專供粉和鮮濕面專用粉市場(chǎng)。全年加工小麥48405噸，掛面4912噸；完成糧食貿(mào)易54264噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30526萬(wàn)元，同比減少6986萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司以釀酒專用品牌糧為主要業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展與古井集團(tuán)、五糧液集團(tuán)品牌糧食貿(mào)易，全年供應(yīng)小麥24723噸，糯米3700噸，糯稻9927噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12500萬(wàn)元，同比減少15,574萬(wàn)元，利潤(rùn)總額500萬(wàn)元，同比增加397萬(wàn)元。龍亢農(nóng)服公司在做好場(chǎng)內(nèi)土地服務(wù)的同時(shí)，積極對(duì)外進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，全年累計(jì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)93萬(wàn)畝次，對(duì)外土地流轉(zhuǎn)2.1萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8624萬(wàn)元，同比增加6,179萬(wàn)元，利潤(rùn)總額160萬(wàn)元，同比增加60萬(wàn)元。水電經(jīng)營(yíng)中心堅(jiān)持供水服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理兩手抓，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收200.83萬(wàn)元，利潤(rùn)64.96萬(wàn)元。資產(chǎn)管理中心進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，完成各項(xiàng)收入300萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)糧庫(kù)堅(jiān)持做好烘干、收儲(chǔ)和貿(mào)易等工作，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收211.2萬(wàn)元。有機(jī)農(nóng)業(yè)中心持續(xù)改進(jìn)有機(jī)種植模式，提升開(kāi)心大米口感和品質(zhì)，開(kāi)心大米通過(guò)國(guó)家綠色食品有機(jī)認(rèn)證；調(diào)整蘆筍生產(chǎn)方式，實(shí)行錯(cuò)峰上市銷售，提高蘆筍銷售價(jià)格；完成農(nóng)場(chǎng)公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)旅融合穩(wěn)步推進(jìn)，完成初心廣場(chǎng)、生態(tài)停車場(chǎng)、游客中心改造等配套設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)采摘、花卉、跑馬場(chǎng)等旅游項(xiàng)目6個(gè)。

（二）統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)破題答卷。全面實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一品種布局和供種，統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)，統(tǒng)一農(nóng)藝措施、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)方式和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一原糧購(gòu)銷和統(tǒng)一核算”，提高了農(nóng)場(chǎng)公司對(duì)土地資源和效益的掌控能力。通過(guò)實(shí)施土地資源管理信息系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)用地進(jìn)行重新測(cè)量和整理，核實(shí)農(nóng)場(chǎng)耕地面積2.75萬(wàn)畝，較原統(tǒng)計(jì)口徑增加1300畝，做到了摸清家底。2021年午季、秋季首次實(shí)現(xiàn)收割、粉粹、旋耕一體作業(yè)，作業(yè)效率大幅提高的同時(shí)，極大緩解了秸稈禁燒工作壓力。積累了統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式下，機(jī)械調(diào)度、人員組織、糧食押運(yùn)、排灌抗旱和技術(shù)服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)，為今后制定統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)考核方案，明確農(nóng)業(yè)管理模式奠定了基礎(chǔ)。圍繞統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新中心通過(guò)3個(gè)省級(jí)研發(fā)平臺(tái)，深入開(kāi)展自生稻及抗性雜草、抗性病蟲(chóng)害藥劑的篩選以及精量播種、生態(tài)農(nóng)藥、緩釋肥的研究試驗(yàn)，找到水稻直播最佳的氮、磷、鉀配比，試驗(yàn)基地有效減少化肥施用量20%以上，待繼續(xù)驗(yàn)證后，大面積推廣。全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地通過(guò)初審，并進(jìn)入創(chuàng)建階段。全年農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)2835.7萬(wàn)公斤，其中午季小麥平均單產(chǎn)543公斤，創(chuàng)歷史最高水平；秋季水稻受多重不利因素影響，平均單產(chǎn)604公斤，同比明顯下降。

（三）改革與項(xiàng)目工作穩(wěn)步實(shí)施。農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)三期“創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)體制機(jī)制”試驗(yàn)任務(wù)順利通過(guò)驗(yàn)收，四期“構(gòu)建小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接機(jī)制”任務(wù)持續(xù)推進(jìn)。國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)清單15項(xiàng)，目前已完成8項(xiàng)，基本完成7項(xiàng)。雁湖面粉公司日處理小麥2×500噸專用面粉生產(chǎn)線項(xiàng)目土建基本完成，設(shè)備安裝完成70%。投資750萬(wàn)元的四、五分場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建成投入使用，6月10日通過(guò)省財(cái)政廳績(jī)效評(píng)價(jià)?？偼顿Y4370.2萬(wàn)元3萬(wàn)噸糧食儲(chǔ)備庫(kù)及烘干項(xiàng)目，基建部分已開(kāi)始施工。中國(guó)好糧油”項(xiàng)目實(shí)施完成，有效利用財(cái)政資金1290萬(wàn)元。

（四）企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。先后印發(fā)《龍亢農(nóng)場(chǎng)公司所屬企業(yè)章程制定管理辦法》《龍亢農(nóng)場(chǎng)公司規(guī)章制度管理辦法》《龍亢農(nóng)場(chǎng)公司規(guī)劃編制管理辦法》《龍亢農(nóng)場(chǎng)公司農(nóng)工減負(fù)補(bǔ)助資金實(shí)施方案》《龍亢農(nóng)場(chǎng)公司擔(dān)保管理暫行辦法》《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)龍亢農(nóng)場(chǎng)有限公司干部人事檔案專項(xiàng)審核工作方案》等制度文件，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度文件，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)變化變化進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性。對(duì)1063名職工的檔案年齡與參加工作時(shí)間進(jìn)行復(fù)核、88名干部人事檔案進(jìn)行復(fù)審，規(guī)范人事檔案管理。認(rèn)真謀劃三項(xiàng)制度改革工作，擬定了相關(guān)改革文件初步方案，詳實(shí)進(jìn)行了改革成本測(cè)算和風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)評(píng)。高質(zhì)量完成龍亢農(nóng)場(chǎng)公司“十四五”規(guī)劃編制工作，為今后公司發(fā)展指明了方向。為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，年初成立了內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，制定龍亢農(nóng)場(chǎng)公司內(nèi)控體系建設(shè)相關(guān)方案和制度文件，排查出7個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)跟蹤檢測(cè)。年中，按照會(huì)計(jì)事務(wù)所反饋的意見(jiàn)，制定了龍亢農(nóng)場(chǎng)公司內(nèi)控體系建設(shè)整改方案、業(yè)務(wù)流程與制度對(duì)照表、內(nèi)控診斷問(wèn)題整改臺(tái)賬，建立了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，完善了農(nóng)場(chǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控體系。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障了農(nóng)場(chǎng)公司疫情防疫和安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

（五）黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。黨史學(xué)習(xí)教育全面開(kāi)展。黨委理論學(xué)習(xí)中心組全年共開(kāi)展集中學(xué)習(xí)18次、專題研討10次；全年發(fā)放4本指定書籍72套，學(xué)習(xí)研討98次876人次，專題黨課宣講29次，受眾562人次，專題培訓(xùn)2次、受眾132人次，黨性現(xiàn)場(chǎng)教育11次291人次，為民辦實(shí)事36件，多舉措推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。黨組織建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。持續(xù)開(kāi)展“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員等常態(tài)化工作，重點(diǎn)對(duì)深化“三個(gè)以案”警示教育、“找差距、抓落實(shí)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動(dòng)等工作進(jìn)行專項(xiàng)推進(jìn)，同時(shí)全年學(xué)習(xí)警示案例4例，開(kāi)展外出實(shí)地教育9次。黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。印發(fā)了《龍亢農(nóng)場(chǎng)公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)及責(zé)任分解》《龍亢農(nóng)場(chǎng)公司政治監(jiān)督清單》，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)、主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，實(shí)化工作舉措，協(xié)助黨委認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。累計(jì)組織談話5人。嚴(yán)肅信訪件辦理程序，建立信訪舉報(bào)擬辦單，對(duì)反映的干部作風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題的信訪舉報(bào)，形成專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告。已落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)公司交辦件3個(gè)，向農(nóng)場(chǎng)公司紀(jì)委匿名舉報(bào)件1個(gè)。巡視整改取得實(shí)效。全年圍繞落實(shí)中央巡視組巡視我省反饋意見(jiàn)農(nóng)墾集團(tuán)整改清單、省委巡視整改、省委巡視“回頭看”反饋意見(jiàn)整改、涉糧專項(xiàng)巡視整改、省委巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“大起底、改到位、建機(jī)制”專項(xiàng)行動(dòng)、“四個(gè)專項(xiàng)”整治工作、“兩違規(guī)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治、省委審計(jì)廳審計(jì)農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等八個(gè)大項(xiàng)，制定工作方案，認(rèn)真查找問(wèn)題癥結(jié)原因，研究整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，目前除個(gè)別情況復(fù)雜，需要長(zhǎng)期整改的問(wèn)題外，已全部整改到位。對(duì)外宣傳和意識(shí)形態(tài)工作常抓不懈。農(nóng)場(chǎng)公司黨委明確年度意識(shí)形態(tài)總體要求和具體內(nèi)容，深入開(kāi)展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域“三大行動(dòng)”，并加強(qiáng)宣傳思想工作，全年在各類媒體上發(fā)稿900多篇幅，其中，新華社播發(fā)12條通稿，央視上稿3條。隊(duì)伍建設(shè)更加優(yōu)化。全年共參加各類招聘會(huì)5場(chǎng)、面試27人、招錄大學(xué)生12人，申報(bào)正高級(jí)職稱 1人、爭(zhēng)取各類人才補(bǔ)貼41.27萬(wàn)元，完成了3人的平級(jí)調(diào)動(dòng)、6人的轉(zhuǎn)正考核。及時(shí)對(duì)雁湖面粉公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。群團(tuán)工作持續(xù)開(kāi)展。工會(huì)全年發(fā)放會(huì)員福利費(fèi)用近28萬(wàn)元；全年慰問(wèn)94名困難職工；開(kāi)展了各類文體活動(dòng)8次；全年舉辦各類培訓(xùn)達(dá)500人次。以黨建帶團(tuán)建，積極開(kāi)展農(nóng)場(chǎng)公司共青團(tuán)工作，農(nóng)場(chǎng)公司團(tuán)支部榮獲了2020年度國(guó)資委團(tuán)工委“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)和農(nóng)墾集團(tuán)公司團(tuán)委“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。