7月18日，皖墾小貸董事長陳軍主持召開調(diào)研座談會，盤點上半年經(jīng)營工作成果，研討下半年經(jīng)營計劃和思路。

座談會上，信貸、風控、財務等部門匯報了重點工作進展情況，參會員工結(jié)合部門工作、崗位職責積極建言獻策?？偨?jīng)理胡恒勇在匯報中說，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力，皖墾小貸著力開展“爭上行、抓黨建”活動，按照董事會提出“啃骨頭，化風險，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營方針，全力抓好上半年各項工作，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”；下半年將多措并舉強化業(yè)務管控，加強法務工作，制定清收方案，督促客戶及時還款，有效化解信貸風險，同時想方設(shè)法增收節(jié)支、開源節(jié)流，再鼓干勁、逆勢而上，力爭圓滿完成年度經(jīng)營目標。

陳軍提出了“五個堅持”的工作要求：一是堅持“爭上行、抓黨建”不動搖。把黨建融入到經(jīng)營當中，發(fā)揮出黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，力保下半年上行態(tài)勢；二是堅持“風險第一，效益第二”理念不動搖。增強化解風險能力，實現(xiàn)風險與收益的有效匹配，走上持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展之路；三是堅持“啃骨頭”精神不動搖。下半年仍需審時度勢，嚴控風險，分解目標任務，優(yōu)化預案措施，找準“痛點”想辦法、啃下貸款清收“硬骨頭”；四是堅持業(yè)務創(chuàng)新不動搖。深入剖析運行較好的業(yè)務模式，汲取成功經(jīng)驗，不斷優(yōu)化探索，進行項目移植復制，確保業(yè)務發(fā)展螺旋式上升，增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力；五是堅持團隊建設(shè)不動搖。強化人才支撐作用，始終把員工培養(yǎng)作為重點工作抓緊抓實。（邵陽）